এনওসি-ই বাংলাদেশের লোন-উইথ-অপশন: যে তিনটি সংখ্যা ঠিক করে দেয় কে খেলবে, কে বসে থাকবে

গত জানুয়ারির এক রাতে রাজশাহীর একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যাম্পের করিডোরে আমি যে জিনিসটা দেখছিলাম, সেটা কখনো স্কোরবোর্ডে ওঠে না। একজন পেসার ফোনের স্ক্রিন বারবার ওপরের দিকে টানছিলেন। ব্যাংকের এসএমএস আসছে না, বদলে আসছে দুটো সূচির স্ক্রিনশট। একই তারিখে দুটো লোগো — একদিকে বিসিবির সিরিজ, অন্যদিকে একটি বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ। মাঝখানে একটাই শব্দ: এনওসি।

বাংলাদেশে ট্রান্সফার নিয়ে আলোচনা হয় স্ট্রাইক রেট আর সেঞ্চুরিতে। কিন্তু সেই করিডোরে দাঁড়ানো মানুষটির পরের ছয় মাস ঠিক হচ্ছিল তিনটি সংখ্যায় — সূচির তারিখ, পেমেন্টের তারিখ, আর চোটের দায় কার। ২০০৯ সালে ডেইলি স্টারের স্পোর্টস ডেস্কে প্রথম বসার সময় আমি ভাবতাম, ফাইল খেলোয়াড় বেছে নেয়। সতেরো বছর পরে আমার ধারণা অনেক সোজা: ফাইল খেলোয়াড় বাছাই করে না, ফাইল ঠিক করে কে কখন সেই খেলোয়াড়ের ওপর দাবি করতে পারবে।

দুটো ক্যালেন্ডার যেখানে ধাক্কা খায়

আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার আর ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডার একে অন্যের ভাষা বোঝে না। ডিসেম্বর-জানুয়ারি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি আইএলটোয়েন্টি ও লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগের। মার্চ থেকে মে আইপিএলের, এপ্রিল-মে পিএসএলের। আর এই পুরো ব্লক জুড়ে চলে বিসিবির দ্বিপাক্ষিক সিরিজ, এশিয়া কাপ-বিশ্বকাপ চক্রের ক্যাম্প আর দীর্ঘ ভ্রমণ। একটি বাংলাদেশি পেসারের ক্যারিয়ারে এই দুটো ক্যালেন্ডার বছরে অন্তত দুইবার সরাসরি সংঘর্ষে যায়।

২০১৭ সালে আমি যখন ফুটবল পালস বিডি-তে জুনিয়র ট্রান্সফার ডেস্কে যোগ দিই, তখন নিউমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরো ট্রান্সফার একটা রাতে গোটা ডেস্ক ঘরের ঘুম কেড়ে নিয়েছিল। সেই রাত থেকে আমি একটা নিয়ম মেনে চলি: হেডলাইন আর কন্ট্র্যাক্ট এক জিনিস নয়। কন্ট্র্যাক্টে সময় লেখা থাকে, হেডলাইনে থাকে না। ২০১৮ সালে কাজানে ফ্রান্স-আর্জেন্টিনা ম্যাচ দেখে ফেরার পথে যখন কিলিয়ান এমবাপ্পের লোন-টু-পারমানেন্ট অপশনের হিসাব মেলাচ্ছিলাম, তখন বুঝেছিলাম, খেলোয়াড়ের গল্প আসলে দুই তারিখের মাঝের ফাঁক। লোন-টু-পারমানেন্ট ক্লজ হলো হাতঘড়ি হাতে একটা হ্যান্ডশেক। ক্রিকেটে তার সবচেয়ে কাছের আত্মীয় এনওসি।

শাকিব আল হাসানের ২০১২ ও ২০১৪ সালের আইপিএল শিরোপা, কলকাতা নাইট রাইডার্সের জার্সিতে — উপমহাদেশের জন্য এটাই ছিল প্রথম বড় প্রমাণ, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ শুধু টাকা নয়, খেলোয়াড়ের মার্কেট ভ্যালুও নতুন করে লেখে। মুস্তাফিজুর রহমানের ২০১৬ সালের আইপিএল অধ্যায়ের পর বাংলাদেশি বোলারদের নাম নিলামের তালিকায় নিয়মিত ফিরেছে। আর টাস্কিন আহমেদের ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনার গল্পগুলো প্রতিবারই একটি প্রশ্নে এসে থামে: সীমিত ওভারের এই শরীরটা কার সম্পত্তি?

তিনটি সংখ্যা, তিনটি সিদ্ধান্ত

সংখ্যা এক: সূচির তারিখ। এনওসি সার্বজনীন কোনো চাবি নয়, এটা একটা উইন্ডোর এককালীন অনুমতি। বিসিবি যে তারিখে তার সিরিজ শুরু করবে, তার আগে-পরে ঘোষিত ফ্র্যাঞ্চাইজি উইন্ডো পর্যন্ত খেলোয়াড় যেতে পারেন। যেখানে দুটো উইন্ডো ওভারল্যাপ করে, সেখানে আলোচনা শুরু হয় — এবং সেই আলোচনার ভাষা আইনি, আবেগের নয়। ফ্র্যাঞ্চাইজির ম্যানেজমেন্ট সাধারণত যেটা দেয়, সেটা ক্লাবের ইতিহাস বা ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা; খেলোয়াড়ের ডেস্কে যেটা কাজে লাগে, সেটা একটি নির্দিষ্ট তারিখ।

সংখ্যা দুই: নিষ্পত্তির তারিখ। ফ্র্যাঞ্চাইজির ঘোষিত ফি যত বড়ই হোক, নগদ কখন াতে এল সেটাই এজেন্টের কাছে আসল তথ্য। টাকা দেরিতে দিলে পরের মৌসুমে সেই ফ্র্যাঞ্চাইজির দর কষাকষির ক্ষমতা দুই দিকে কমে যায় — খেলোয়াড়কে টানতে পারে না, আর বিসিবির টেবিলে বড় ম্যাচে নিজের প্রাধান্য দাবি করতে পারে না। ফি যেটা হেডলাইন হয়, নিষ্পত্তি সেটাই সত্যি। এখানেই ২০২৪-২৫ মৌসুমের পারিশ্রমিক বিলম্বের প্রতিবেদনগুলো ক্রীড়া-সৌন্দর্যের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ;

সংখ্যা তিন: চোটের দায়। হ্যামস্ট্রিং ছিঁড়লে বিল কার? স্ট্রেস ফ্র্যাকচার ধরা পড়লে ছয় মাসের চিকিৎসা আর কেন্দ্রীয় চুক্তির টাকা কার ঘাড়ে? বিল বোর্ডের, ফ্র্যাঞ্চাইজির নয়। তাই ওয়ার্কলোড নিয়ন্ত্রণের কলমটাও বোর্ডের হাতেই থাকে। একটি লিগ দুই মাসের জন্য তার গতির তাস চায়; বোর্ড তার পরের তিন বছরের সিরিজ ভাবে। যে পক্ষ ঝুঁকি বহন করে, সিদ্ধান্তে তার ভেটোর ওজন থাকে — এটাই এনওসি বিতর্কের আসল রসায়ন।

এ কারণেই এনওসি কার্যত একটি অপশন-টু-বাইয়ের মতো আচরণ করে। খেলোয়াড় পুরোপুরি ফ্রি নন, তিনি একটি শর্তসাপেক্ষ ট্রিগারে আছেন: শর্ত মিটলে ছাড়, শর্ত ভাঙলে আগের অবস্থানে ফেরা। ফুটবলের যাবতীয় ডিলে-ভিত্তিক কৌশল তাই ক্রিকেটেও কাজ করে — শুধু কাগজটা আলাদা নামে লেখা।

মাঠের বাইরের হিসাব

গত বছর এশিয়া কাপের সময় ধারাভাষ্য বক্সে বসে একটা ছোট জিনিস খেয়াল করেছিলাম। সংক্ষিপ্ত টুর্নামেন্টে বোলিং কোটা আর ব্যাটিং অর্ডার বদলে যায় না; বদলে যায় একজন বোলার কত ওভার বাঁচিয়ে খেলতে পারছেন। যে দলগুলোর ভারসাম্য ভালো, তাদের মূল শক্তি বোলিংয়ের গভীরতাই। আর সেই গভীরতা তৈরি হয় সেই সময়ে, যখন খেলোয়াড়রা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলেছেন — একই খেলোয়াড় আবার সিরিজের মাঝখানে চোট পেলে সেই গভীরতাই মরে যায়। অর্থাৎ এনওসির সিদ্ধান্ত মাঠে গিয়ে দুই নম্বরে দাঁড়ায়: আপনার প্রথম বোলারটাই আপনার শেষ বোলার হয়ে যান।

২০২৪-২৫ বিপিএলের কাহিনি এখানেই শিক্ষণীয়। ফ্র্যাঞ্চাইজি দল হার-জিতের হিসাবে বড় দেখা গেছে, কিন্তু নিষ্পত্তির হিসাবে ছোট থেকেছে। লিগের আসল মুদ্রা ম্যাচ ফি নয়, সময়মতো টাকা পৌঁছানো। সময়মতো টাকা না পৌঁছালে লিগ আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের কাছে তার দাবির শক্তি হারায়। দল বদল করে ফেলা ফ্র্যাঞ্চাইজি ট্র্যাডিশনও তাই; নাম বদলায়, কাঠামো বদলায় না।

ভক্তরা গল্প ভালোবাসেন — ছোট শহর বড় শক্তিকে হারাল, এই গল্প। রাজশাহী বা বরিশালের শিরোপা মাঠের ক্রিকেটে সত্যিই সম্ভব, কিন্তু সেই সাফল্য দলগুলোর খরচের কাঠামোকে বদলায় না। বিজয়ের গল্প প্রায়শই একটি সংখ্যা এড়িয়ে যায়: আসলে লিগের সব দল একই নিয়মে নয়, একই বাজেটে খেলে না।

যেটা অনেকে ভুল পড়েন

এনওসির পেছনে বিসিবির অনড়তা দেখতে অনেকেই বোর্ডের খামখেয়ালি উপসর্গ ভাবেন। আমার ডেস্কে বসে মনে হয়েছে উল্টো: এনওসি বোর্ডের সবচেয়ে বাস্তব হাতিয়ার, কারণ এটাই একমাত্র জায়গা যেখানে অন্যায়টা দাম দিয়ে কিনতে হয়। বোর্ডই খেলোয়াড়ের ফিটনেসের ঝুঁকি বহন করে; ফ্র্যাঞ্চাইজি শুধু ভাড়া করে।

দেখুন, ভুল হিসাবটা খেলোয়াড়দের দিকেও। জাতীয় দলের স্ট্রাইক রেট, সেরা সেঞ্চুরি, আইসিসি র‍্যাঙ্কিং — জাতীয় দলের সব হিসাব আছে। কিন্তু কে কোথায়, কখন খেললেন, তার সঠিক হিসাব কোথায়? এই ফাঁকটাই ভরের দিকে যাওয়ার সুযোগ তৈরি করে। ফ্র্যাঞ্চাইজি একদম জানে কার কত দরকার। আগে যেটা বলে রাখা ভালো — তার ভিতরেই দাম নির্ধারিত থাকে।

তবু একটা সতর্কতা আমার নিজের ডেস্কে থেকেই এসেছে। ২০২০ সালে বদ্ধ স্টেডিয়াম আর এফএফপি-র হিসাব লেখার সময় আমি ভুল করেছিলাম — ভেবেছিলাম এটা বাধ্যতামূলক এক মৌসুম, একটা রাতের ঘটনা। বছর পাঁচেক পরে দেখা যাচ্ছে, বোর্ড-ফ্র্যাঞ্চাইজি এই ক্ষমতার লড়াই কোনো মওসুমি ঝড় নয়, স্থায়ী কাঠামো। সেই ভুলটা আর করতে চাই না।

পরের বার কোন দিকে

সব হিসাব একদিকে থাক, ন্যূনতম একটা জিনিস এফএম-এর হাতে আছে: লিখিত এনওসি ক্যালেন্ডার। ইংল্যান্ড যেটা আগেই করেছে — বোর্ড আগেই জানিয়ে দেয় কোন উইন্ডোতে কে যেতে পারবেন — বাংলাদেশের কাছে সেটা দূরের পথ নয়। যেদিন এটা হবে, সেদিন ফ্র্যাঞ্চাইজি আর বোর্ড দুজনেই জানবে, ডিসেম্বর-জানুয়ারির সূচি কার হাতে; আর ভক্তরাও জানবে, এই সব লুকোচুরি আসলে একটা হিসাবের ফিরিস্তি। যেখানে দায়টা কারও, সেটা মাঠের ফল। আর সেটা এমনিই থাকে।