চট্টগ্রামের ভেজা মাঠ থেকে ব্লকচেইন: ক্রিকেটের ডেটা, ফ্যান টোকেন আর আস্থার নতুন খাতা

গত শুক্রবার সন্ধ্যায় এম এ আজিজ স্টেডিয়ামের বাইরের চায়ের দোকানে বসে দেখলাম, এক তরুণ সমর্থক ফোনের স্ক্রিনে কিউআর কোড স্ক্যান করছে। সে জাতীয় দলের মিডল অর্ডার নিয়ে একটি পাবলিক ভোটে অংশ নিচ্ছে। ভোটটি কোনো কেন্দ্রীয় সার্ভারে জমা পড়ছে না, একটি ডিসেন্ট্রালাইজড লেজারে লেখা হয়ে যাচ্ছে, যাকে আমরা ব্লকচেইন বলি। দোকানির কেটলি তখনো গরম, স্টেডিয়ামের গেটে তালা। অথচ সেই তালাবদ্ধ গেটের বাইরে দাঁড়িয়ে একুশ বছরের এক সমর্থক বুঝে নিচ্ছে, ক্রিকেটের হিসাব আর কেবল খাতার পাতায় সীমাবদ্ধ নেই। স্টেডিয়াম খালি ছিল, কিন্তু বীট কখনও থামেনি। মাঠের ভেতরে যা ঘটে, তা এখন দুই জায়গায় লিপিবদ্ধ হয় — স্কোরবুকের পাতায়, আর কারও ফোনের লেজারে, যা মুছে ফেলা প্রায় অসম্ভব।

ব্লকচেইনকে ক্রিকেটের ভাষায় বোঝানো যায় এভাবে: এটি এমন একটি স্কোরবুক, যার প্রতিটি পাতা হাজারো কপিতে ছড়িয়ে থাকে। কেউ একটি এন্ট্রি বদলাতে চাইলে একইসঙ্গে সব কপি বদলাতে হবে — ব্যবহারিকভাবে যা অসম্ভব। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড, ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ, বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি, স্পনসর, সম্প্রচার স্বত্ব — সব স্তরে এখন ডেটাই আসল সম্পদ। কে কত বল খেলল, কোন লাইনে বল করল, কোন স্ট্রাইক রেটে ব্যাট চালাল — এসব তথ্য বছরে কোটি টাকার চুক্তির ভিত্তি। কে এই তথ্য সংরক্ষণ করবে, কে বিক্রি করবে, কে যাচাই করবে, এই প্রশ্নগুলো এখন ক্রিকেট প্রশাসনের টেবিলে পড়ে আছে। ২০২০ সালে চিলিজের সোসিওস প্ল্যাটফর্মে বার্সেলোনা ফুটবল ক্লাবের ফ্যান টোকেন চালু হওয়ার পর ইউরোপের ক্লাবগুলো সমর্থকদের সঙ্গে আর্থিক সম্পর্ক নতুন করে সাজাতে শুরু করেছে। টিকিট, জার্সি, ভোটাধিকার, এমনকি ম্যাচের দিনের সিদ্ধান্তে সমর্থকের অংশগ্রহণ — সবই ধীরে ধীরে টোকেনে রূপান্তরিত হচ্ছে। বাংলাদেশে এই ঢেউ এখনো প্রাথমিক ধাপে। প্রাথমিক ধাপ মানে অবশ্য অদৃশ্য নয়।

চট্টগ্রামে ২০১৭ সালে চট্টগ্রাম আবাহনীর ১৪টি হোম ম্যাচ দেখেছি; গোলরক্ষক আশরাফুল ইসলাম রানার সঙ্গে বসে নেওয়া নোট আজও আমার ডায়েরিতে আছে। সেসব রিপোর্ট দুই হাজারের বেশি বার শেয়ার হয়েছিল। তখন হিসাব রাখা হতো একটি খাতায়, একটি কলমে, আর ভরসা ছিল একজনের স্মৃতির উপর। ২০১৯ সালে সৌম্য সরকারের সাক্ষাৎকার, ২০২০ সালে ফাঁকা স্টেডিয়ামে জামাল ভূঁইয়ার ম্যাচ — এসব স্মৃতি যদি যাচাইযোগ্য লেজারে থাকত, ভুলে যাওয়ার সুযোগ কমত। নয় বছর ধরে ক্রিকেটের মাঠ, ট্রেনিং গ্রাউন্ড আর ফাঁকা স্ট্যান্ড থেকে খেলা দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সংকট কখনোই স্কোরের সংকট নয়, বরং স্মৃতির সংকট। কে সেই রান করেছিল, কোন মাঠে, কার সামনে — উত্তর সময়ের সঙ্গে ঝাপসা হয়ে যায়। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব সম্ভাবনা ক্রিপ্টো দামের উত্থান-পতনে নয়, বরং ক্রিকেটের স্মৃতি ও স্বচ্ছতার হিসাব রাখায়।

প্রথম স্তর — ডেটার মালিকানা। একজন ক্রিকেটারের ফিটনেস ও পারফরম্যান্স ডেটা এখন ক্লাব ও সম্প্রচারকের কাছে বন্দি। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দিয়ে চুক্তি সাজানো গেলে নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলেই পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া সম্ভব — ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে যা দেরি, বিতর্ক ও আস্থার সংকট কমাতে পারে।

দ্বিতীয় স্তর — মাঠের স্মৃতি। চট্টগ্রামে প্রতিটি ভেজা মাঠ আমার একটি ডায়েরি রেখে যায়। বৃষ্টির পর কাদা, ভাঙা গোলপোস্ট, একটি বলের জন্য অপেক্ষা করা কিশোরেরা — এসবের কোনো সরকারি আর্কাইভ নেই। একটি সাধারণ টোকেন বা এনএফটি ব্যবস্থা সেই স্মৃতিকে যাচাইযোগ্য করতে পারে, যাতে পঞ্চাশ বছর পরও কেউ বলতে পারে, এই গোলটি এই মাঠে হয়েছিল।

তৃতীয় স্তর — স্বচ্ছতা। দুর্নীতি প্রতিরোধী ইউনিটের তদন্তে তথ্যের চেইন-অফ-কাস্টডি গুরুত্বপূর্ণ। কে কখন কোন তথ্য যোগ করল, তা লেজারে লেখা থাকলে অভিযোগ ও প্রমাণের ফাঁক কমে। বাংলাদেশে প্রযুক্তি গ্রহণের গতি ধীর, কিন্তু সমর্থকের আবেগ দ্রুত; এই দুই গতির ব্যবধানই ভবিষ্যতের গল্প লিখবে।

তবু একটি বড় সতর্কতা জরুরি। লেজার যা লেখা হয়, তাই মনে রাখে; ভুল তথ্য দিলে লেজার সেটিকেই অমোঘ করে তোলে। মাঠের সিদ্ধান্তের অনেকটা জায়গা মানুষের বিচারবোধের — ঠিক যেমন “ক্লিয়ার অ্যান্ড অবভিয়াস এরর” শব্দবন্ধটি নিজেই অস্পষ্ট। ব্লকচেইন সেই বিচারবোধ প্রতিস্থাপন করতে পারে না, কেবল তার হিসাব রাখতে পারে।

অনেকে ভাবেন, ব্লকচেইন মানেই ক্রিপ্টো, আর ক্রিপ্টো মানেই দ্রুত সম্পদ। চট্টগ্রামের ক্লাব মাঠে দাঁড়িয়ে এই ধারণা কতটা অসম্পূর্ণ, তা বোঝা যায়। ডেটা প্ল্যানের খরচ, স্মার্টফোনের অভাব, ইংরেজি ইন্টারফেসের দেয়াল — এসব ভেদাভেদ না মেটালে ডিসেন্ট্রালাইজেশন নতুন এক কেন্দ্রীভবন তৈরি করবে, যেখানে কেবল শহরের উচ্চবিত্ত সমর্থকেরাই লেজারে ঢুকতে পারবে। যে কিশোর বৃষ্টিতে ভেজা মাঠে খালি পায়ে বল করে, তার ম্যাচের হিসাব কে লিখে রাখবে?

বিপিএলের সম্প্রচার চুক্তি ও স্পনসরশিপের হিসাব ঘুরে দাঁড়ায় ভিউয়ারশিপ ডেটার উপর। সেই ডেটা যাচাইয়ের নিরপেক্ষ ব্যবস্থা না থাকলে বিজ্ঞাপনদাতা আর আয়োজক — দুই পক্ষই নিজের সংখ্যা বড় করে দেখানোর সুযোগ পায়। লেজারে লিপিবদ্ধ দর্শক-সংখ্যা এই বিতর্ক অনেকটাই কমাতে পারে, যদি মাঠে প্রবেশের টিকিট, স্ট্রিমিং ও টোকেন-ভোট একই চেইনে যুক্ত হয়।

২০২১ সালের ক্রিপ্টো উত্থানের সময় অনেক ক্লাব সমর্থকদের কাছে এমন টোকেন বিক্রি করেছিল, যার বিনিময়ে মিলেছিল কেবল একটি ব্যাজ আর একটি ভোট। বাজার নামতেই সেই প্রতিশ্রুতির অনেকটাই বাষ্প হয়ে গেছে। চট্টগ্রামের সমর্থক যদি আজ টোকেন কেনেন, তিনি জানতে চাইবেন, বিনিময়ে তাঁর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা কীভাবে বদলাবে — কেবল একটি লোগো নয়।

এই প্রশ্নের উত্তর প্রযুক্তিতে নেই, নীতিতে আছে। মাঠের ফাঁকা স্ট্যান্ড আমাকে শিখিয়েছে, ফ্যানের উপস্থিতি যেমন ক্রিকেটের প্রাণ, তেমনি ফ্যানের তথ্যও। যে লিগ তার সমর্থকের কণ্ঠস্বর টোকেনে বন্দি করে কিন্তু মাঠের বাইরে দাঁড়ানো কিশোরকে ভুলে যায়, সে লিগ আসলে কার ক্রিকেট? ফাঁকা স্ট্যান্ডও একটি গল্প বলে, যদি কেউ শুনতে রাজি থাকে। আগামী মৌসুমে বিপিএলের কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি চট্টগ্রামের মাঠে একটি পরীক্ষামূলক লেজার-টিকিট চালু করে, সেটিই হবে আসল পরীক্ষা।