ক্রিকেট ট্রান্সফার উইন্ডোতে ব্লকচেইন: চুক্তির স্বচ্ছতার আড়ালে ব্যবসার যা লুকিয়ে আছে

রিলিজ ক্লজের গঠন এবং বেতনের বিলই আসল গল্প এখানে, যখন ২০২৫–২৬ ট্রান্সফার উইন্ডোতে এক বাংলাদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি এক তরুণ পেসারের জন্য ব্লকচেইন ভিত্তিক স্মার্ট চুক্তি পরীক্ষা করতে চাইছে। আমার বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, ট্রান্সফার উইন্ডোর আলোচনায় সবচেয়ে বেশি জল্পনা থাকে ফি নিয়ে, কিন্তু আসল প্রশ্ন থাকে চুক্তির স্বচ্ছতা। গত নভেম্বর ২০২৫–এ বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের এক দল যখন ঘোষণা করল যে তারা খেলোয়াড়ের ট্রান্সফার ফি ব্লকচেইন লেজারে রেকর্ড করবে, তখন সোশ্যাল মিডিয়ায় আলোচনার ঝড় উঠেছিল। কিন্তু ডেটা কি গল্প বলল? না। 'The data did not tell the story. It told us where the story was hiding.' লেজারে যা দেখা গেল তা ছিল কেবল সংখ্যা, কিন্তু সেই সংখ্যার পেছনে যে শাসনব্যবস্থা আছে তা বোঝা গেল না। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি এবং ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের অর্থনীতি দীর্ঘদিন ধরেই এজেন্ট–নির্ভর। ২০১৭ সালে আমি যখন খুলনা থেকে স্পোর্টসকোপের জন্য ডেটা কনটেন্ট তৈরি করছিলাম, তখন একটি সোশ্যাল এনগেজমেন্ট ইনডেক্স বানিয়েছিলাম ২০১৭ ফিফা অনূর্ধ্ব–১৭ বিশ্বকাপের ৫২ ম্যাচ কোড করে। সেই কাজের পাঠ ছিল স্বচ্ছ সোর্স ছাড়া কিছু প্রকাশ না করা। ক্রিকেট বোর্ডগুলোর হাতে ডেটা কম নেই, কিন্তু সঠিক প্রশ্নের অভাব। আমি ইনডেক্স তৈরি করেছিলাম উত্তর খুঁজতে, তারপর শিখলাম সঠিক প্রশ্নই ছিল আসল পণ্য। ট্রান্সফার মার্কেটে রামন্দাজ ইশারাকে ডুবিয়ে দেয়। একটি ক্লাব যখন ৫০টির কম টপ–ফ্লাইট ম্যাচ খেলা এক তরুণের পেছনে বিশাল অঙ্কের টাকা ঢালে, তখন তা নগ্ন জুয়া। ব্লকচেইন এখানে আয়না হিসেবে কাজ করতে পারে, কিন্তু তা কার রিপ্লে নিয়ন্ত্রণ করছে তা প্রশ্ন। বর্তমান ট্রান্সফার উইন্ডোতে ঢাকা ক্যাপিটালস–জাতীয় ফ্র্যাঞ্চাইজিরা খেলোয়াড়ের মূল্যায়ন করে ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতির নিয়মে। ২০২১ সালে আমি ইতালির ৩৪ ম্যাচ অজেয় রানের প্রেসিং সিকোয়েন্স কোড করেছিলাম; সেই অভিজ্ঞতা থেকে বুঝি যে সিস্টেমের হিঞ্জ খুঁজতে হয়। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের হিঞ্জ হল চুক্তির কার্যকরী স্বচ্ছতা, না যন্ত্রের উপস্থিতি। ২০০৮ সালে দৈনিক স্টারের স্পোর্টস ডেস্কে যোগ দিয়ে যে লেখার শৃঙ্খলা শিখেছিলাম, তা আজও বলে—ফ্যাক্ট ছাড়া কোনো মডেল দাঁড়ায় না। ব্লকচেইন ভিত্তিক স্মার্ট চুক্তি মূলত একটি স্বয়ংক্রিয় কোড যা শর্ত পূরণ হলে লেনদেন সম্পন্ন করে। ক্রিকেট ট্রান্সফারে এর প্রয়োগ হতে পারে এজেন্ট কমিশন, রিলিজ ক্লজ এবং পারফরম্যান্স বোনাসের হিসাব রাখতে। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামে সম্প্রচার গবেষণার সময় আমি দেখেছিলাম যে কৃত্রিম ক্রাউড নয়েজ ১৪% ভিউয়ার রিটেনশন বাড়ালেও অটেনটিসিটি ৯% কমিয়েছিল। তেমনি ব্লকচেইনের স্বচ্ছতাও ভক্তদের আস্থা বাড়ায়, কিন্তু বোর্ডরুমের সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়া ঢাকা থাকে। আসুন একটি কেস দেখি। ধরুন এক বাংলাদেশি পেসারের বেস প্রাইস ৫০ লাখ টাকা, কিন্তু এজেন্টের কমিশন ১৫%। ঐতিহ্যগত পদ্ধতিতে এই কমিশন লুকিয়ে থাকে। ব্লকচেইনে এটা সবুজ লেজারে দৃশ্যমান। কিন্তু প্রশ্ন: কে লেজারের অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ করে? ফ্র্যাঞ্চাইজি নাকি বোর্ড? ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপে ভিএআর নিয়ে আমার ১২ হাজার শব্দের রিপোর্টে দেখেছিলাম যন্ত্র ওভার–পারফেকশন ট্র্যাপ তৈরি করেনি, শুধু তা রিপ্লেতে দৃশ্যমান করেছে। ব্লকচেইনও তাই—এটা শাসনের ত্রুটি দেখায়, দূর করে না। প্রতিটি চুক্তিতে আমি সেই দ্বিতীয়–স্তরের প্রভাবটি খুঁজি যা কেউ মূল্যায়ন করেনি। যদি সব ট্রান্সফার ব্লকচেইনে রেকর্ড হয়, তবে ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর বেতন বিলের চাপ প্রকাশ্য। এতে বড় দলগুলোর দরকষাকষির সুবিধা কমে। কিন্তু একই সাথে এজেন্টরা নতুন অফ–চেইন চ্যানেল বানাবে। টক্ষকও ডেটা, কিন্তু তা পড়তে হলে নীরবতার সাথে যথেষ্ট সময় বসতে হয়—স্টেডিয়াম যখন চুপ করে যায়, সম্প্রচার হয়ে ওঠে খেলার সবচেয়ে জোরালো কিছু। আমার ২০ বছরের শিল্প পর্যবেক্ষণ থেকে বলছি, ক্রিকেটের মিডিয়া রাইটস এবং স্পন্সরশিপের মতো ট্রান্সফারও একটি পাওয়ার স্ট্রাকচার। ব্লকচেইন এই পাওয়ারকে বিতরণ করতে পারে, কিন্তু বাংলাদেশের মতো বাজারে যেখানে প্যাশন ফরমাল ডেটার চেয়ে এগিয়ে, সেখানে প্রযুক্তি একা কিছু করবে না। একটি ক্লাব যদি ৬০% পজেশনের মতো প্রতারণামূলক স্ট্যাট দেখায় ক্রিকেটে (যেমন বাউন্সারের সংখ্যা বেশি কিন্তু উইকেট নেই), তবে ব্লকচেইনের লেজারও তাই দেখাবে। ২০২৪ সালে এক ভারতীয় সুপার লিগ ক্লাব ফ্যান টোকেন বিক্রি করে ৮ কোটি রুপি তুলেছিল—এই সংখ্যাটি সিবিস্পোর্টসের আর্কাইভে আছে। কিন্তু সেই টোকেনহোল্ডাররা কি দলের ট্রান্সফার সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পেরেছিল? না। তারা শুধু পোলারয়েড–জাতীয় ডিজিটাল স্মৃতি কিনেছিল। বাংলাদেশে যদি বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি একই পথে হাঁটে, তবে লেজারে টাকার স্রোত দৃশ্যমান হবে, কিন্তু মালিকানার প্রশ্ন অমীমাংসিত থাকবে। আমি ২০১৬ থেকে খুলনায় বসে ক্রিকেট ব্যবসার মডেল সাজাই; আমার কাছে পরিষ্কার যে স্মার্ট চুক্তি তখনই কাজে আসে যখন বোর্ড নিজের অডিট রিপোর্ট পাবলিক ডোমেইনে দেয়। ট্রান্সফার উইন্ডোর শব্দ আসল সিগন্যাল ডুবিয়ে দেয়। বেশিরভাগ বিশ্লেষক বলছেন ব্লকচেইন ভক্ত টোকেনের মাধ্যমে রাজস্ব বাড়াবে। কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী মূল্য কোথায়? তরুণ খেলোয়াড়ের প্রিমিয়াম বুদবুদ ফেটে যাচ্ছে—৫০টির কম ম্যাচে ১০০ কোটি টাকা দেওয়া জুয়া। ব্লকচেইন এই বুদবুদকে স্বচ্ছ করে না, বরং ডিজিটাল করে। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি স্মার্ট চুক্তি নিয়ে হুড়হুড়ি করছে, তারা হয়তো দ্বিতীয়–স্তরের খরচ নিয়ে ভাবছে না—নেটওয়ার্ক ফি, ওয়ালেট সিকিউরিটি, রেগুলেটরি রিস্ক। ইউরো ২০২০–এ আমি জর্জিনহোর ৯২% পাস কমপ্লিশন আন্ডার প্রেশার দেখেছিলাম; সেই ফ্রেমওয়ার্ক বলে যে সিস্টেমের হিঞ্জ ব্যক্তি নয়, ইনসেনটিভ। ব্লকচেইনে ইনসেনটিভ ঢাকা থাকলে লেজার মিথ্যা বলে না, কিন্তু পূর্ণ সত্য বলেও না। আমি ট্রান্সফার উইন্ডো কে জিতল তা না ভেবে ভাবছি কে পরেরটি মালিকানা নিল। বাংলাদেশের এক ক্লাব যদি চুক্তির ১০% অফ–চেইন রাখে, তবে ৯০% লেজারের স্বচ্ছতা শুধুই প্রদর্শনী। ভবিষ্যতে বোর্ড যদি লেজার ওপেন করে, তবে ভক্তরা কি সত্যিকারের স্টেকহোল্ডার হবে? নাকি শুধু দর্শক থেকে যাবে? সেই প্রশ্নই এখন ক্রিকেট ব্যবসার আসল মুদ্রা।