নিজের দরজা, লুকোনো রসিদ: নিউজিল্যান্ডের এনজেড২০ বাজি আর ডেলয়েট রিপোর্টের নীরবতা
**মূল উত্তর (≤৬০ শব্দ):** নিউজিল্যান্ড ক্রিকেট ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি লিগ এনজেড২০ চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগে দল পাঠানোর বদলে। সিদ্ধান্ত সর্বসম্মত ছিল (৭-০), তবে ডেলয়েট রিপোর্ট গোপন রাখায় স্বচ্ছতা নিয়ে সমালোচনা চলছে। **মূল তথ্য:** - অক্টোবর ৭, ২০২৬: এনজেডসি বোর্ড ৭-০ ভোটে এনজেড২০ অনুমোদন করে। - ডেলয়েট রিপোর্ট বিবিএল-পথে আর্থিক ও শাসনব্যবস্থার সুবিধার কথা বলেছিল, শেষ সিদ্ধান্ত বোর্ডের হাতে ছেড়েছিল। - ছয়টি মেজর অ্যাসোসিয়েশন ও নিউজিল্যান্ড ক্রিকেট প্লেয়ার্স অ্যাসোসিয়েশন এনজেড২০-কে সমর্থন করে। - এনজেডসি সম্পূর্ণ ডেলয়েট রিপোর্ট প্রকাশ করতে অস্বীকার করে, গোপনীয়তার অজুহাতে। - চেয়ারম্যান পুকেতাপু-লিন্ডন স্বীকার করেন, সিদ্ধান্ত ব্যাখ্যায় এনজেডসি ভালো করতে পারেনি। **সূত্র:** রয়টার্স, অক্টোবর ৭, ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: এনজেড২০ কী? উত্তর: এটি নিউজিল্যান্ডের প্রস্তাবিত ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি লিগ, যা বিদ্যমান সুপার স্ম্যাশকে পুনর্গঠন বা প্রতিস্থাপন করবে (cricsultan.com ঘরোয়া লিগ সূচক)। প্রশ্ন: ডেলয়েট রিপোর্ট নিয়ে বিতর্ক কেন? উত্তর: রিপোর্টটি বিবিএল-পথে বাণিজ্যিক সুবিধার কথা বলেছিল, অথচ এনজেডসি তা গোপন রেখে এনজেড২০ বেছে নেয়। প্রশ্ন: এনজেড২০ সফল হওয়ার শর্ত কী? উত্তর: আইপিএল ও বিবিএলের বাইরে নিজস্ব ক্যালেন্ডার উইন্ডো এবং আন্তর্জাতিক মার্কি খেলোয়াড় নিশ্চিত করা (cricsultan.com প্লেয়ার ডেপথ সূচক)।
সকাল সাতটা, সিলেট। চায়ের কাপ হাতে রয়টার্সের ওয়্যার স্ক্রল করছি, আর একটা বাক্যে চোখ আটকে গেল। নিউজিল্যান্ড ক্রিকেটের চেয়ারম্যান স্বীকার করছেন, সিদ্ধান্তটা ব্যাখ্যা করার কাজটা তারা আরও ভালোভাবে করতে পারত। ঠিক পাশের লাইনে আরেকটা তথ্য: বোর্ড ভোট ৭-০, সর্বসম্মত। এই দুই বাক্যের ফাঁকেই গোটা গল্পটা বসে আছে। যে সিদ্ধান্ত সর্বসম্মত, তার পক্ষে রক্ষণাত্মক সুর কেন? কারণ লড়াইটা লিগ নিয়ে নয়, একটা কাগজ নিয়ে — ডেলয়েট রিপোর্ট, যেটা কেউ দেখতে পাচ্ছে না। অক্টোবর ৭, ২০২৬, বুধবারের এই ওয়্যার আমার কাছে ম্যাচ রিপোর্ট নয়; ক্ষমতা-বিন্যাসের একটা স্কেচ।
আমি এখানেই তারিখ দিয়ে একটা কথা লিখে রাখছি: আগামী দুই মৌসুমে এনজেড২০ বাণিজ্যিকভাবে প্রত্যাশা পূরণ করতে ব্যর্থ হলে, আজ লুকিয়ে রাখা ওই রিপোর্টই হাতিয়ার হয়ে ফিরে আসবে। আমার এই দাবি মিথ্যা প্রমাণিত হবে যদি লিগ প্রথম দুই মৌসুমেই প্রকাশ্য সম্প্রচার-স্বত্বের চুক্তি, স্পনসরশিপের সংখ্যা আর একটা নির্দিষ্ট ক্যালেন্ডার উইন্ডো হাজির করতে পারে। শর্তটা চেকযোগ্য, তাই এটা একটা টেক — কোনো মেজাজ নয়।
প্রেক্ষাপট
একটি পদবি শুধু একটি দরজা; আমি পুরো বাড়িটা চাই। "নিউজিল্যান্ডের ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি লিগ" — এই পদবিটার পেছনের আসল বাড়িটা একটা কৌশলগত সিদ্ধান্ত: নিজে বানাবে, নাকি কিনে নেবে?
নিউজিল্যান্ড ক্রিকেট বেছে নিয়েছে বানানোর পথ। এনজেড২০ নামে একটা ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি প্রোডাক্ট দাঁড় করানো হবে, অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগে (বিবিএল) একটা নিউজিল্যান্ড দল ঢোকানোর বদলে। এনজেডসি নিজেই এটাকে বলছে "এক প্রজন্মে ঘরোয়া ক্রিকেটে সবচেয়ে বড় পরিবর্তন"। চেয়ারম্যান পুকেতাপু-লিন্ডনের ভাষায়, পরিবর্তনটা প্রজন্মে একবার আসে; এনজেড২০ "সত্যিকারের উচ্চাকাঙ্ক্ষী" আর খেলাটাকে "আমূল বদলে দিতে" পারে।
দরজাটা খোলার আগে একটা কথা মনে রাখা দরকার: এটা খেলার খবর নয়, শাসনব্যবস্থার খবর। কোনো ম্যাচ নেই, কোনো স্কোরকার্ড নেই, কোনো ইনিংস নেই। তাই যারা এখানে পাওয়ারপ্লে-ডেথ ওভারের হিসাব খুঁজছেন, তারা ভুল দরজায় দাঁড়িয়ে আছেন। আসল প্রশ্ন তিনটি — বাজার কত বড়, ক্ষমতা কার হাতে থাকল, আর সিদ্ধান্তটা কতটা স্বচ্ছভাবে নেওয়া হলো।
বিতর্কের কেন্দ্রে ডেলয়েটের একটা রিপোর্ট। এনজেডসি মোট চারটি বিশেষজ্ঞ রিপোর্ট বিবেচনা করেছে বলে জানিয়েছে। ডেলয়েটের সিদ্ধান্ত ছিল স্পষ্ট: বিগ ব্যাশের সুযোগটা আরও গভীরে খতিয়ে দেখা হোক — কারণ ওখানে আর্থিক লাভ আর শাসনব্যবস্থার দিক থেকে সুবিধা আছে। তবে ডেলয়েট নিজেই শেষ সিদ্ধান্তটা বোর্ডের হাতে ছেড়ে দিয়েছিল। বোর্ড সিদ্ধান্ত নিল উল্টো পথে।
সমালোচনাটা এই সিদ্ধান্তের বিরুদ্ধে নয় — সমালোচনাটা প্রক্রিয়ার বিরুদ্ধে। এনজেডসি সম্পূর্ণ রিপোর্ট প্রকাশ করতে অস্বীকৃতি জানিয়েছে, গোপনীয়তার অজুহাতে। অর্থাৎ যে একটাই কাগজ নিয়ে পুরো তর্ক, সেটাই জনসাধারণের চোখের বাইরে। এখানে একটা সহজ নিয়ম কাজ করে: যে দল সর্বসম্মত ভোটের দিকে আঙুল তোলে, সে আসলে ভোটের চেয়ে বড় কিছু লুকোচ্ছে। ছয়টি মেজর অ্যাসোসিয়েশন আর নিউজিল্যান্ড ক্রিকেট প্লেয়ার্স অ্যাসোসিয়েশন — দুটোই এনজেড২০-র পক্ষে মত দিয়েছে, বিবিএলে দল পাঠানোর বদলে। এই সমর্থনটা এনজেডসি বারবার তুলে ধরছে, যাতে বোঝানো যায় সিদ্ধান্তটা একা ডেলয়েটের উপর দাঁড়ানো নয়।

মূল বিশ্লেষণ
এবার আসল কাজে আসি। প্রশ্নটা সরল: ছোট বাজারে নিজের লিগ বানানো মানে নিজের নিয়ন্ত্রণ রাখা, নাকি নিজের পা টেনে ধরা?
আমাকে সিলেটের সেই ফেসবুক লাইভে ফিরিয়ে নিয়ে চলুন। ২০১৭ সাল। আবাহনী লিমিটেড ঢাকা বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ জিতল, আর আমি বাসার ঘরে হোয়াইটবোর্ড নিয়ে একচল্লিশ মিনিট লাইভ গেলাম। আমার যুক্তি ছিল: শিরোপাটা "ভাড়া করা, গড়া নয়" — বিদেশি ফরোয়ার্ডরা আবাহনীর ২৯ লিগ গোলের ২১টা করেছিল, আর দেশি স্ট্রাইকারদের মিলিত মিনিট এক হাজার দুইশরও নিচে। স্ট্রিমটা ছয় দিনে তিন লাখ ভিউ হলো। সেই রাত থেকে আমি ম্যাচ রিপোর্ট লেখা ছেড়ে দিয়ে রায় লেখা শুরু করলাম।

নিউজিল্যান্ডের সিদ্ধান্তটা ঠিক ওই বোর্ডের অন্য পিঠ। এখানে প্রশ্নটা গোলের নয়, সম্প্রচার-স্বত্বের। এনজেড২০ বেছে নেওয়া মানে এনজেডসি তার ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি প্রোডাক্ট, তার সম্প্রচার আয় আর তার খেলোয়াড়-বাজার নিজের হাতে রাখছে। বিবিএলে ঢুকলে একটা অংশ শাসনব্যবস্থা আর অর্থনৈতিক নিয়ন্ত্রণ ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার হাতে চলে যেত। ডেলয়েট যে "শাসনব্যবস্থা" শব্দটা ব্যবহার করেছিল, সেটা দুই দিকেই কাটে — এনজেডসি সেটা নিজের অনুকূলে পড়েছে।
৭-০ ভোটটা কী বলে, আর কী বলে না
সর্বসম্মত সাত-শূন্য ভোট একটা জোরালো সংকেত। এটা দেখায়, সিদ্ধান্তটা তাড়াহুড়োয় নেওয়া নয়, বোর্ডের ভেতরে বিরোধ নেই। মেজর অ্যাসোসিয়েশন আর প্লেয়ার্স অ্যাসোসিয়েশনের সমর্থন মানে প্রাথমিক বাস্তবায়নের রাজনৈতিক ঝুঁকি কম।
কিন্তু সর্বসম্মতি ভেতরের সমস্যার সমাধান, বাইরের সমস্যার নয়। আজকের তর্কটা বাইরের — স্বচ্ছতা নিয়ে। সাত-শূন্য ভোট দিয়ে কেউ ডেলয়েট রিপোর্টের গোপনীয়তা ভাঙতে পারে না। বরং উল্টোটা ঘটে: যখন বোর্ড নিজেই জানে সবাই একমত, তখন প্রতিরক্ষার দরকারটা কমে যায় — অথচ এখানে চেয়ারম্যানকে প্রকাশ্যে স্বীকার করতে হচ্ছে ব্যাখ্যায় ঘাটতি ছিল। এই স্বীকারোক্তি নিজেই একটা ইঙ্গিত: সমস্যাটা সিদ্ধান্তে নয়, জানানোর কাজে।
আমার সাতাশ বছরের খেলা-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, শাসক সংস্থাগুলো যখন ভোটের ব্যবধান প্রকাশ করে, তখন সাধারণত তারা সিদ্ধতা দেখাতে চায়। ৭-০ সংখ্যাটা সিদ্ধান্তের প্রমাণ নয়, সিদ্ধান্তের চারপাশে একটা বর্ম। আর বর্ম সাধারণত ওখানেই ওঠে, যেখানে আঘাতের আশঙ্কা সবচেয়ে বেশি।
ছোট বাজারের সিলিং
এখানে গল্পটা নির্দয়, আর গল্পটা সংখ্যার। নিউজিল্যান্ডের জনসংখ্যা অস্ট্রেলিয়া বা ভারতের তুলনায় ছোট; তাই একা দাঁড়িয়ে একটা লিগের আর্থিক হিসাব সবচেয়ে কঠিন যুক্তি। ডেলয়েট কেন বিবিএলের দিকে ঝুঁকেছিল, সেটার সবচেয়ে সরল ব্যাখ্যা এটাই।
নিউজিল্যান্ড মাঠের খেলায় যে উচ্চতায়, বাণিজ্যের মাপকাঠিতে সেখানে নয়। মাঠে তারা টেস্ট আর ওয়ানডেতে শীর্ষ পাঁচের কাছাকাছি, কিন্তু সম্প্রচার-স্বত্ব আর স্পনসরশিপের হিসাবে ঘরোয়া বাজার ছোট। এই ব্যবধানটাই এনজেড২০-র আসল পরীক্ষা। এনজেডসি নিজেই স্বীকার করছে লিগটা "উচ্চাকাঙ্ক্ষী", আর এর লক্ষ্য "গ্রাসরুট থেকে এলিট পর্যন্ত টেকসই ভবিষ্যৎ"। এটা কৌশলগত ও পরিচয়-সংক্রান্ত ভাষা, নিকট-মেয়াদের আর্থিক প্রত্যাশার ভাষা নয়। যে সংস্থা এই শব্দগুলো বেছে নেয়, সে পরোক্ষে স্বীকার করে নিকট-মেয়াদে খাঁটি আর্থিক হিসাব তার পক্ষে ছিল না।
বিশ্ব টি-টোয়েন্টি বাস্তুতন্ত্রে ঢুকতে গেলে চিত্রটা পরিষ্কার। আইপিএল শীর্ষে, তার নিচে ভিড় করা দ্বিতীয় সারি — বিগ ব্যাশ, দ্য হান্ড্রেড, এসএ২০, আইএলটি২০, পিএসএল, সিপিএল, এমএলসি। এই ভিড়ে এনজেড২০-র ছাদ সীমিত, তাই বড় হওয়ার লড়াইটা টাকার নয়, পার্থক্য আর ক্যালেন্ডার জায়গার।
গ্যালারি, শরীর আর রসিদ
গ্যালারি চুপ হয়ে গেলে শরীরই সম্প্রচার হয়ে যায়। ২০২০ সালে বুন্দেসলিগা ফিরল ফাঁকা স্টেডিয়ামে, আর আমি প্রথম একশো ম্যাচ নিজে হাতে একটা স্প্রেডশিটে কোড করলাম — বাজেভাবেই। ফলাফল: হোম উইন রেট প্রায় ৪৩ শতাংশ থেকে নেমে এল ৩১ শতাংশে, দ্বিতীয়ার্ধের স্টপেজ টাইম কমে গেল। আমি লিখলাম, জনতা দ্বাদশ খেলোয়াড় আর ত্রয়োদশ রেফারি। ওই লেখাটাই প্রথম এমন জিনিস, যেটা ঢাকার একজন স্পোর্টস সায়েন্স লেকচারার সত্যিকারভাবে উদ্ধৃত করলেন।
ওই শিক্ষাটা আমি এখানে টেনে আনছি কারণ এনজেড২০-র প্রশ্নটা অনেকটা ওই ফাঁকা গ্যালারির মতো। একটা লিগের প্রাণ তার দর্শক, তার আবহ, তার উপস্থিতি। ছোট বাজারে নতুন লিগ বানানো মানে ফাঁকা আসনের ঝুঁকি নেওয়া। আর ফাঁকা আসন মানে সম্প্রচার-স্বত্বের দাম পড়ে যাওয়া। এনজেডসি যদি দর্শক-সংখ্যা আর স্টেডিয়ামের আবহ নিয়ে ভাবতে শুরু করে, তাহলে বুঝতে হবে বাণিজ্যিক হিসাবটা এখনো দুলছে।
মার্চে আমি পতন বলে দিয়েছিলাম, জুনে রসিদ পড়ছিলাম। ২০১৮ সালের মার্চে আমি একটা বারো মিনিটের ভিডিও করেছিলাম — "জার্মানি গ্রুপ এফ পারবে না"। ২৭ জুন কাজানে জার্মানি দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে শূন্য-দুই গোলে হারল, গ্রুপে সবার নিচে শেষ করল। তারপর আমি ক্রোয়েশিয়ার ফাইনালে ওঠার কথা লিখলাম, আর ঢাকার একটা চ্যানেল আমাকে সেমিফাইনাল প্যানেলে বসাল। সেই থেকে আমি প্রতিটা পূর্বাভাসে তারিখ বসাই।
এনজেড২০-র ক্ষেত্রেও আমার একটাই শর্ত: দুই মৌসুম। লিগের বাণিজ্যিক সংখ্যা প্রকাশ্যে এলে হিসাব মেলানো যাবে; সংখ্যা চেপে রাখলে সেটাই সবচেয়ে বড় খবর হয়ে দাঁড়াবে।
ট্রান্সমিশন: কে লাভবান, কে প্রান্তে
পুরো সাপ্লাই চেইনে এনজেড২০ একটা মধ্যস্থ হস্তক্ষেপ। নিউজিল্যান্ডের গ্রাসরুট পাইপলাইন আর এলিট-সম্প্রচার স্তরের মাঝখানে একটা নতুন জাতীয় লিগ বসছে, যার উদ্দেশ্য মূল্য ঘরে রাখা — অস্ট্রেলিয়ায় রপ্তানি না করা।
তবে বিশ্ব চিত্রে নিউজিল্যান্ড একটা প্রান্তিক কেন্দ্র। বৈশ্বিক ক্রিকেট আয়ের সবচেয়ে বড় অংশ ভারত-কেন্দ্রিক বলয়ের হাতে; এনজেড২০ বিশ্ব ক্রিকেটের অর্থনীতিকে দোলাবে না, বরং নিউজিল্যান্ডের ঘরোয়া বাস্তুতন্ত্রের জন্য তাৎপর্যপূর্ণ। সম্প্রচার মাধ্যমের জন্য নতুন ইনভেন্টরি তৈরি হবে, কিন্তু দাম এখনো অজানা। খেলোয়াড়-সরবরাহের দিক থেকে সুবিধা — ঘরোয়া লিগ গ্রাসরুট থেকে এলিট পথটা মজবুত করে।
আর একটা দিক আছে, যেটা রিপোর্টে নেই। প্লেয়ার্স অ্যাসোসিয়েশন এনজেড২০-র পক্ষে দাঁড়িয়েছে। এটা একটা নরম সংকেত: খেলোয়াড়-প্রতিনিধিরা ঘরোয়া প্রোডাক্টকেই সমর্থন দিয়েছেন, বিবিএলে মিশে যাওয়ার পথ নয়। এর পেছনে ওয়ার্কলোড, উপলব্ধতা বা কেন্দ্রীভূত চুক্তির আশঙ্কা থাকতে পারে — তবে কারণটা কোথাও লেখা নেই। এখানে একটা লেবেল বসিয়ে রাখা দরকার: এটা আমার অনুমান, নথিভুক্ত সত্য নয়।

একটা ব্যাপার চোখে পড়ে: একটা টি-টোয়েন্টি লিগ চালুর খবরে একজনও খেলোয়াড়ের নাম নেই। এটা দুর্ঘটনা নয়। ঘোষণাটা শাসনব্যবস্থার পর্যায়ে হয়েছে — খেলোয়াড়-নিয়োগ, মার্কি সই আর দল গড়ার কাজ এখনো শুরু হয়নি।
ক্যালেন্ডারের চাপ
বিশ্ব টি-টোয়েন্টি ক্যালেন্ডার ইতিমধ্যেই ঠাসা। আইপিএল, বিগ ব্যাশ, দ্য হান্ড্রেড, এসএ২০ — সবাই নিজের জানালা দখল করে রেখেছে। এনজেড২০-র সবচেয়ে বড় বাস্তব প্রশ্ন একটাই: সে কোথায় বসবে?
ভালো উইন্ডো না পেলে আন্তর্জাতিক মার্কি খেলোয়াড় পাওয়া কঠিন, আর মার্কি না পেলে সম্প্রচার-স্বত্বের দাম বাড়ে না। এই চক্রটা একবার ঘুরতে শুরু করলে ছোট বাজারের লিগগুলো আটকে যায়। এনজেডসি যদি ক্যালেন্ডার নিয়ে আইসিসি আর অন্য লিগগুলোর সঙ্গে দর-কষাকষিতে নামে, সেটা একটা ইতিবাচক সংকেত হবে। আর যদি চুপ থাকে, সেটাও একটা সংকেত — তবে উল্টো দিকের।
আরেকটা স্তর আছে: সম্প্রচার-স্বত্ব নিয়ে দর-কষাকষি। এনজেডসি এনজেড২০-র কোনো সম্প্রচার-স্বত্বের সংখ্যা প্রকাশ করেনি। ডেলয়েটের বিবিএল-বিকল্পে "আর্থিক লাভ" শব্দটা ছিল। অর্থাৎ এনজেডসি জেনেশুনে নিকট-মেয়াদের আর্থিক নিশ্চয়তা ছেড়ে দীর্ঘমেয়াদি ঘরোয়া নিয়ন্ত্রণ বেছে নিয়েছে। এটা সাহসী সিদ্ধান্ত, তবে এটা একটা বাজি — আর বাজি তখনই মর্যাদা পায়, যখন ফলাফল প্রকাশ্যে থাকে।
বিপরীতমুখী: আমি কোথায় ভুল হতে পারি
আমার যুক্তির সবচেয়ে দুর্বল জায়গা এখানে: আমি ধরে নিচ্ছি আর্থিক হিসাবই আসল মাপকাঠি। কিন্তু ঘরোয়া লিগ শুধু টাকার হিসাব নয়।
প্রথমত, এনজেড২০ হয়তো এমন একটা প্রোডাক্ট, যার আসল ফলন আসে দশ বছরে — ঘরোয়া প্রতিভা তৈরি, দলগত পরিচয়, ঘরের মাঠের দর্শক। বিগ ব্যাশের ভেতরে ঢুকে পড়লে নিউজিল্যান্ডের ঘরোয়া পাইপলাইনের অনেকটা নিয়ন্ত্রণ চলে যেত। এনজেডসি যদি দীর্ঘ খেলায় জিতে থাকে, তাহলে আজকের সমালোচনা পাঁচ বছর পরে ম্লান হয়ে যাবে।
দ্বিতীয়ত, গোপনীয়তার যুক্তিটা অযৌক্তিক নয়। কর্পোরেট রিপোর্টে বাণিজ্যিক গোপন তথ্য থাকে; পুরোটা প্রকাশ করা মানে প্রতিযোগীদের হাতে নিজের হিসাব তুলে দেওয়া। এনজেডসি একটা সংক্ষিপ্ত সারাংশ প্রকাশ করলেই বিতর্কের অনেকটা অংশ কমে যেতে পারে।
তৃতীয়ত, আমি অনুমান করছি রিপোর্টটা ভবিষ্যতে হাতিয়ার হবে। কিন্তু যদি এনজেড২০ সফল হয়, তাহলে কেউ রিপোর্টটা নিয়ে মাথা ঘামাবে না। ইতিহাস পরাজিতদের দলিল দেয় না, বিজয়ীদের দেয়।
তাই আমার দাবি ঠিক থাকার শর্ত হলো ব্যর্থতা। সাফল্য আমার যুক্তিকে অপ্রাসঙ্গিক করে দেবে — আর সেটা আমি স্বীকার করছি, কারণ রসিদ কেবল ভুল ধরার জন্য থাকে না, সঠিক প্রমাণিত হওয়ার জন্যও থাকে।
উপসংহার
এনজেড২০-র আসল পরীক্ষা শুরু হয়নি এখনো। পরীক্ষা শুরু হবে যেদিন এনজেডসি তার প্রথম সম্প্রচার-স্বত্বের সংখ্যা, স্পনসর আর ক্যালেন্ডার উইন্ডো প্রকাশ করবে।
আমি দুই জিনিসে চোখ রাখছি। এক, ডেলয়েট রিপোর্টের কোনো সংক্ষিপ্ত সংস্করণ প্রকাশ করা হয় কি না — প্রকাশ মানে আত্মবিশ্বাস, নীরবতা মানে লুকোচুরি। দুই, এনজেড২০-র ক্যালেন্ডার কোথায় বসে — আইপিএল আর বিগ ব্যাশের ফাঁকে একটা নিজস্ব জানালা পায় কি না।
আর একটা প্রশ্ন খেলা শেষে ঝুলে থাকবে: ছোট বাজারের সংস্থাগুলো কি নিজের লিগ বানাবে, নাকি বড় লিগের দরজায় টোকা দেবে? নিউজিল্যান্ড প্রথম পথটা বেছে নিল। যদি সে হেরে যায়, তাহলে অন্য ছোট দেশগুলোর সামনে দরজাটা বন্ধ হয়ে যাবে। যদি জেতে, তাহলে দেখাবে টাকা সবকিছু নয়। দুই ক্ষেত্রেই এনজেড২০ একটা নজির — সাফল্য হোক বা ব্যর্থতা।
