রেকর্ডের চেইন: ব্লকচেইনের আগে কে লিখবে কোচের নাম?

২০২০ সালের নভেম্বর। ঢাকার একটি হলঘরে দেশের প্রথম পেশাদার বক্সিং কার্ড। গ্যালারির চেয়ারগুলো ভাঁজ করা, বাতি জ্বলছে অর্ধেক, রিংয়ের চারপাশে মোট মানুষ পনেরো-ষোলোজন। সেই হলের ভেতরে একমাত্র বিদেশি সাংবাদিক আমি। তৃতীয় রাউন্ডের বিরতিতে বাউট শিটটা হাতে তুলে নিলাম। ওজন, রাউন্ডসংখ্যা, ফলাফল, রেফারির সই — সব ঘর ভরা। একটি ঘর শুধু ফাঁকা: কোচের নাম।

ফাঁকা ঘরটা ভুলিনি, কারণ ওই রাতের আটটি বাউটের ছয়টিতেই সেটি খালি ছিল। দুই বছর পর, ২০২২ সালে 'আলটিমেট গ্লোরি' কার্ডে গিয়ে দেখলাম ফাঁকটা বেড়েছে। স্কোর দিতে গিয়ে প্রমোটার নিজেই বললেন, কোন বক্সার কোন ক্লাবের — সেই তথ্য তাঁর কাগজেও পুরোটা নেই।

গত কয়েক মাসে ঢাকার জিম, চট্টগ্রামের আখড়া আর ওসাকার ডেস্ক — তিন জায়গাতেই একই প্রশ্ন শুনছি: ব্লকচেইন কি এই ফাঁকা ঘরটা ভরাতে পারে? প্রশ্নটা ভালো, কিন্তু ভুল জায়গায় করা হচ্ছে। কারণ চেইন সত্য সংরক্ষণ করে না; চেইন সংরক্ষণ করে একটি দাবি, তার সময়, আর তার স্বাক্ষর। তাই মূল প্রশ্নটি কার স্বাক্ষর সেখানে বসবে, সেটি।

বাংলাদেশের কমব্যাট স্পোর্টসের সংকট কখনো রেকর্ডের অভাব ছিল না, রেকর্ডের মালিকানার অভাব ছিল। ২০১৭ সালে আমি ওসাকার ডেস্ক ছেড়ে ছেচল্লিশ দিন ঢাকার এনএসসি জিমনেসিয়ামে বাংলাদেশ আর্মির বক্সিং স্কোয়াডের সঙ্গে ছিলাম, ভোর সাড়ে পাঁচটার শিডিউল ধরে রেখে, জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ পর্যন্ত। ওই আসরে দশটি ওজন শ্রেণির সাতটি আর্মির, দুইটি পুলিশের, একটি আনসারের। একটি বেসরকারি ক্লাবও চ্যাম্পিয়ন দেয়নি। আমি জিমনেসিয়ামে ছেচল্লিশ দিন গুনেছি, আর বীট আমাকে ফিরতি গুনেছে।

ওই আসরের আগে ফেডারেশনের অ্যাড হক কমিটির বৈঠকে বসেছিলাম। একই তিনজন কর্মকর্তা দল বাছেন। একজন ফেডারেশন সম্পাদক প্রকাশ্যেই বলেছিলেন, আমি একজন বহিরাগত, জাতীয় দলের বিষয়ে নাক গলাচ্ছি। লেখাটা তিনবার নতুন করে লিখেছিলাম প্রকাশের আগে। তারপর থেকে একটি নিয়ম মেনে চলি: কোনো ফলাফল লিখব না, যে ক্লাব আর যে কোচ সেই বক্সার তৈরি করেছেন — তাঁদের নাম না লিখে।

সেই নিয়ম থেকেই জন্ম নেয় আমার রোস্টার ফাইল — ঢাকা ও চট্টগ্রামের তেইশটি বেসরকারি বক্সিং জিমের তালিকা। তেইশটি জিমের একটিতেও তখন ডিজিটাল রেকর্ড ছিল না, একটি রেজিস্ট্রেশন নম্বরও ছিল না। অথচ এই তেইশ জিমই প্রতিদিন সকালে দরজা খোলে।

২০১৮ সালের গ্রীষ্মে, যখন যে ডেস্কগুলোর জন্য আমি স্ট্রিং করতাম তারা প্রতিটি টাকা রাশিয়া বিশ্বকাপে ঢেলে দিচ্ছিল, আমি চট্টগ্রামে গিয়েছিলাম বোলি খেলার মরশুমে। তিন সপ্তাহ গ্রামের আখড়ায় লাঠি খেলার গুরুরা ধরেছিলেন। তারপর রাঙ্গামাটিতে গিয়ে দেখি সতেরো বছরের এক অপেশাদার, সুর কৃষ্ণ চাকমা, ধার করা গ্লাভস পরে কংক্রিটের মেঝেতে স্পারিং করছে। রাতে বিশ্বকাপের কপি লিখতাম, দিনে লিখতাম হেরিটেজ ডিসপ্যাচ। একজন সম্পাদক বলেছিলেন, গ্রামের কুস্তিতে বিদেশি করেসপন্ডেন্টের ভিসা নষ্ট করছি।

পাইপলাইনের অন্যদিকে আছে ১৯৮৪ সালে ঢাকায় আসা জাপানি জেওসিভি কোচদের প্রজন্ম। গত বছর আমি তাঁদের কয়েকজনকে তাঁদের বাংলাদেশি ছাত্রদের সঙ্গে ভিডিও কলে বসিয়েছি, দুই ভাষায় টেপ করেছি। ছাত্ররা এখন কোচ, কিন্তু তাঁদের কেউ কেউ জীবনে একবারও বিদেশে প্রশিক্ষণের সুযোগ পাননি। আমার কাছে এগারোজন বাংলাদেশি কোচের একটি স্থায়ী তালিকা আছে, যাঁদের প্রশিক্ষণের জন্য কখনো ফান্ড বরাদ্দ হয়নি।

ফলাফলের দিক থেকে ছবিটা এই: ২০১৯ সালে নেপালের দক্ষিণ এশীয় গেমসে তায়কোয়ান্দো থেকে এক স্বর্ণ ও দশ ব্রোঞ্জ, কারাতে থেকে তিন স্বর্ণ। ২০২১ সালের আগস্টে টোকিওর নিপ্পন বুদোকানে কারাতের একমাত্র অলিম্পিক উপস্থিতিতে দাঁড়িয়ে এন্ট্রি লিস্টে বাংলাদেশি নাম গুনেছি — শূন্য। ২০২২ সালের 'আলটিমেট গ্লোরি' ছিল দেশের পেশাদার বক্সিংয়ের সবচেয়ে বড় প্রচারিত কার্ড, আর সেটির সিলিং ছিল ডব্লিউবিসি এশিয়া সিলভার। এর পরে প্রতিযোগিতার ক্যালেন্ডার প্রায় ফাঁকা। শূন্য বছরটায় বুদোকান আমাকে শিখিয়েছে নীরবতারও একটি ডাউনবিট থাকে।

এই বাস্তবতায় ব্লকচেইনের কথা উঠছে। কেউ বলছেন ডিজিটাল অ্যাথলেট পাসপোর্ট, কেউ বলছেন ভেরিফায়েবল ক্রেডেনশিয়াল, কেউ বলছেন ফ্যান টোকেন আর এনএফটি বেল্ট। তিনটির মধ্যে প্রথম দুটি প্রযুক্তিগতভাবে সহজ, তৃতীয়টি মূলত বিপণন। কিন্তু কোনওটাই নিজে থেকে একটি প্রশ্নের উত্তর দেয় না: ডেটা ঢুকবে কোথা থেকে।

ধরুন একটি জাতীয় ফেডারেশন ঠিক করল, প্রতিটি বক্সারের অন-চেইন প্রোফাইল হবে — জন্মতারিখ, ওজন, বাউট রেকর্ড, মেডিকেল ক্লিয়ারেন্স। প্রশ্ন হলো, কে সেই এন্ট্রি করবে? যদি করে ফেডারেশনের ডেস্ক, তবে আপনি নতুন কিছু বানাচ্ছেন না; আপনি পুরনো ব্যবস্থাটাই একটি নতুন খাতায় তুলে রাখছেন, যেটা আর ছেঁড়া যাবে না। একটি অপরিবর্তনীয় রেকর্ড অসমতাকে মুছে দেয় না, সে অসমতাকে স্থায়ী ঠিকানা দেয়। ২০১৭ সালের সাত-দুই-এক প্যাটার্নটি যদি চেইনে যায়, তবে সেটি চিরকালের জন্য যুক্তি হয়ে দাঁড়াবে: বেসরকারি ক্লাবের ছেলেরা জেতে না, কারণ রেকর্ডে দেখা যাচ্ছে তারা জেতে না।

এখানেই দ্বিতীয় জিনিসটা দেখা যায় — অনবোর্ডিংয়ের ক্রম। তেইশটি জিমের তালিকা হাতে নিয়ে যদি কেউ একটি রেজিস্ট্রি বানায়, প্রশ্নটা দাঁড়ায় প্রথমে কাকে তুলবেন। যদি প্রথমে তুলেন সার্ভিসেস দল — সেনাবাহিনী, পুলিশ, আনসার — তাহলে তিন বছরের মধ্যে সেই রেজিস্ট্রি হবে একটি প্রতিষ্ঠান-কেন্দ্রিক খাতা, যেখানে বেসরকারি জিম থাকবে সবচেয়ে নিচে, কারণ তাদের কাগজপত্র নেই। প্রযুক্তি পুরনো শ্রেণিবিন্যাসকে দ্রুত করে, বদলায় না। এই কারণেই আমার রোস্টার ফাইলে তেইশটি জিমের নামের পাশে আমি মালিকের নাম, ভাড়ার অঙ্ক আর সকালের সেশনের সময় লিখে রাখি — কারণ ওটাই একমাত্র ডেটা যা কেউ কখনো চেইনে তুলবে না, অথচ ওটাই আসল।

তৃতীয় যে জায়গাটিতে ব্লকচেইন সত্যিই কাজে লাগতে পারে, সেটি মেডেলের খাতায় নয়, হেরিটেজ ফাইলে। আমার কাছে চল্লিশ ঘণ্টার লাঠি খেলা ও বোলি খেলার ফুটেজ আছে, গ্রামের আখড়ায় শুট করা, প্রতিলিপি করা, অনুবাদ করা। একটি আখড়ার গুরুর হাতে তালি পড়ার ভঙ্গি, একটি বোলি খেলার নির্দিষ্ট একটি ধরার কৌশল — এগুলোর কোনও কেন্দ্রীয় কর্তৃত্ব নেই, কোনও ফেডারেশন নেই, কোনও কপিরাইট অফিসে নিবন্ধন নেই। এখানে একটি টাইমস্ট্যাম্প আর একটি স্বাক্ষর সত্যিই অর্থবহ: কে শুট করেছে, কবে, কোন গ্রামে, কোন গুরুর অনুমতিতে। যেখানে কর্তৃত্ব নেই, সেখানে প্রমাণই একমাত্র অবকাঠামো। এই বিরল ক্ষেত্রে প্রযুক্তিটি কার্যত বাধ্যতামূলক, প্রদর্শনীমূলক নয়।

চতুর্থ জায়গাটি টাকার। ২০২০ সালের ওই শূন্য গ্যালারির কার্ডে গেট ইনকাম ছিল শূন্য, সম্প্রচার চুক্তি ছিল না, স্পনসর ছিল দুইটি। ২০২২-এর 'আলটিমেট গ্লোরি' কিছুটা ভালো ছিল, কিন্তু ব্যবসার কাঠামো বদলায়নি: খরচ আসে প্রমোটারের পকেট থেকে, আয় আসে টিকিট আর স্থানীয় স্পনসর থেকে। এই কাঠামোতে টোকেন যোগ করলে যা হয়, তা হলো একটি নতুন খরচের লাইন। টোকেন গেট বানায় না, সম্প্রচার চুক্তি বানায় না। যেখানে দর্শক নেই, সেখানে লেজার থাকলেও দর্শক থাকে না। ডব্লিউবিসি এশিয়া সিলভার কোনও প্রযুক্তিগত সীমা নয়, এটি ম্যাচমেকিংয়ের সীমা — আর ম্যাচমেকিং ঠিক হয় দুইজন মানুষের ফোন কলে, ব্লকচেইনে নয়।

পঞ্চম জায়গাটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, এবং সবচেয়ে কম আলোচিত: কোচিং ডেভেলপমেন্টের টাকা। আমার তালিকায় থাকা এগারোজন কোচ কখনো বিদেশে প্রশিক্ষণের জন্য ফান্ড পাননি। কে পায়, কে পায় না — এই সিদ্ধান্তের কোনও প্রকাশ্য হিসাব নেই। যদি একটি ফেডারেশন শুধু একটি কাজ করত — প্রতি বছরের কোচ-প্রশিক্ষণ বাজেট একটি সর্বজনীন, পরিবর্তন-অযোগ্য খাতায় লিখে রাখত, কোচের নাম, গন্তব্য, খরচ, তারিখ — তাহলে ব্লকচেইনের প্রয়োজনীয়তা প্রমাণ করার জন্য আর কিছুই লাগত না। স্বচ্ছতা কোনও ফিচার নয়, এটি একটি রাজনৈতিক সিদ্ধান্ত; চেইন শুধু সেই সিদ্ধান্তকে ফিরিয়ে নেওয়া কঠিন করে তোলে।

একটি সূক্ষ্ম কথা আছে যা বছরের পর বছর রিংসাইডে বসে শিখেছি। আটান্ন পেরিয়ে ঊনষাটে দাঁড়িয়ে আমি কোটের আগেই গল্পটা শুনে ফেলি — কিন্তু রেকর্ড শোনে না। রেকর্ড শুধু লেখে। তাই যে প্রযুক্তি রেকর্ড নিয়ে কাজ করে, সে গল্পটা ধরে না; সে ধরে গল্পের খোলস। একটি বক্সারের ক্যারিয়ার আসলে শুরু হয় তার কোচের ক্লান্তি থেকে, আর শেষ হয় তার নিজের ক্লান্তি থেকে। কোনও চেইন ক্লান্তি মাপে না।

বাইরের পাঠটা সাধারণত এই: দক্ষিণ এশিয়ার কমব্যাট স্পোর্টস প্রযুক্তিতে পিছিয়ে। আমার অভিজ্ঞতা উল্টো বলে। ঢাকার মোবাইল ফিন্যান্স বাংলাদেশের বাইরে অনেক উন্নত দেশেও এত গভীরে পৌঁছায়নি। চট্টগ্রামের একটি জিমে আমি দেখেছি ছেলেরা ফোনের ভিডিও দেখে বক্সিং শিখছে — ব্যান্ডউইথ আছে, ডিভাইস আছে, অভ্যাস আছে। বাধা প্রযুক্তি নয়, বাধা মালিকানা। যে মানুষটি রেকর্ড লিখেন, তিনিই দল বাছেন; যে দল বাছেন, তিনিই রেকর্ড লিখেন। ব্লকচেইন এই বৃত্তটি ভাঙতে পারে না, কারণ বৃত্তটির কেন্দ্রে একটি কলম আছে, আর কলমটি হস্তান্তরযোগ্য নয়।

দ্বিতীয় বাইরের পাঠটি আরও ভুল। অনেকে ভাবেন, অপরিবর্তনীয় রেকর্ডের মূল কাজ জাল ঠেকানো — বয়স জাল, রেকর্ড জাল, মেডিকেল সার্টিফিকেট জাল। সেটি একটি ক্ষুদ্র সুবিধা। আসল সুবিধাটি হলো নির্বাচনের স্বচ্ছতা: কেন এই আটজন গেল, কেন এই তিনজন গেল না। যে প্রযুক্তি নির্বাচনকে দৃশ্যমান করে, সে প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠানের কাছে সবচেয়ে কম আরামদায়ক। তাই আমার প্রত্যাশা সহজ: পাইলট প্রকল্পগুলো শুরু হবে হেরিটেজ আর ফ্যান টোকেন দিয়ে, এবং নির্বাচনের ঘরে পৌঁছানোর আগেই থেমে যাবে। এটি ভবিষ্যদ্বাণী নয়, প্রতিষ্ঠান-আচরণের একটি নিদর্শন।

বিচার নিয়েও একই কথা। রিংয়ের রেফারি আর জাজরা আজ আরবিটার নন, তাঁরা ম্যাচের এডিটর — স্কোরকার্ড দিয়ে তাঁরা ঠিক করেন গল্পটা কেমন হবে। মিলিমিটার নিখুঁততা আক্রমণের প্রবৃত্তি মেরে ফেলে, আর স্কোরকার্ডের অন্ধকার ঘরে সেই নিখুঁততার কোনও নিরীক্ষা হয় না। একটি স্বচ্ছ স্কোরিং লেজার এই সমস্যাটা কমাতে পারে, যদি স্কোর দেয় এমন লোকের নামও লেজারে থাকে। কিন্তু যদি সেই নামটুকুই লুকানো থাকে, তবে চেইনে শুধু ফলাফল যাবে, কারণ যাবে না। আর ফলাফল জানার জন্য আমাদের চেইন লাগে না; আমাদের লাগে কারণ জানা।

লকার রুম একটা মেট্রোনোম; থামলে টের পাওয়া যায়। ২০২০ সালে জিম বন্ধ থাকার পাঁচ মাস আমি বাংলাদেশে ছিলাম, ওসাকায় ফিরিনি। তখন ত্রিশজন ফাইটারের সঙ্গে একটি হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপে কথা চালিয়ে গেছি, কারণ রেকর্ডে তাদের কেউ ছিল না। সেই পাঁচ মাসে কেউ একটি চেইন বানায়নি, কেউ একটি ডেটাবেস বানায়নি; শুধু ফোনে কণ্ঠস্বর ছিল। ENFJ চোখ বীটের বাইরে থাকা একজনকে খোঁজে, তারপর তাকে গানে ফিরিয়ে আনে — প্রযুক্তি সেটি করে না, মানুষ করে।

আসল প্রশ্নটি প্রথম এন্ট্রি নিয়ে। যদি প্রথম এন্ট্রি হয় একটি এনএফটি বেল্ট বা একটি ফ্যান টোকেন, তাহলে আমরা ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য জিনিস পাব, রেকর্ড পাব না। আর যদি প্রথম এন্ট্রি হয় একজন কোচের নাম — কোন জিমে, কত টাকায়, কার অনুমতিতে — তাহলে পাঁচ বছর পর হয়তো ঢাকার কোনও এক হলঘরে বাউট শিটের সেই ফাঁকা ঘরটা আর ফাঁকা থাকবে না।

তেইশটি জিম এখনও সকালে দরজা খোলে। এগারোজন কোচ এখনও বিদেশে প্রশিক্ষণের জন্য অপেক্ষা করেন। প্রশ্ন একটাই বাকি: চেইনে সবার আগে কী লেখা হবে — একটি বেল্ট, নাকি একটি নাম?