১৭ থেকে ১২: সোনাজয়ী দলকে বিশ্রাম দিয়ে ভারত যে খাতাটা এখনো লেখেনি
**মূল উত্তর:** ভারত কমনওয়েলথ কাবাডি চ্যাম্পিয়নশিপ ২০২৬-এ এশিয়ান গেমসের সোনাজয়ী পুরো দলকে বিশ্রাম দিয়ে ১৭ সদস্যের সম্ভাব্য তালিকা থেকে ১২ জনের দল গড়ছে। ফলে ‘ভারতের সবচেয়ে শক্তিশালী দল’ দাবিটি বাস্তবে ‘সবচেয়ে বেশি পরীক্ষামূলক দল’। **মূল তথ্য:** - আসর: কমনওয়েলথ কাবাডি চ্যাম্পিয়নশিপ ২০২৬, উদ্বোধনী সংস্করণ, ২৩–৩১ অক্টোবর ২০২৬, বীর সাভারকার স্টেডিয়াম, আহমেদাবাদ। - এশিয়ান গেমসের কাবাডি ফাইনালে ভারত ৪০–৩৪-এ ইরানকে হারিয়ে নবম স্বর্ণ জেতে। - একেএফআইয়ের সম্ভাব্য তালিকায় ১৭ জন, চূড়ান্ত দল ১২ জন; সোনাজয়ী স্কোয়াডকে বিশ্রাম দেওয়া হয়েছে। - কোচ জে. উদয় কুমার; নির্বাচন কেন্দ্র-ভিত্তিক প্রক্রিয়ায়, নিলাম-ভিত্তিক নয়। - কোনো খেলোয়াড়ের রেইড পয়েন্ট, রেইড সাকসেস শতাংশ বা ট্যাকল সাকসেস ডেটা প্রকাশ্যে নেই। **সূত্র:** একেএফআই ঘোষিত ১৭ সদস্যের সম্ভাব্য তালিকা এবং এশিয়ান গেমস কাবাডি ফাইনালের ফলাফল, ২০২৬ | ক্রস-চেক: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: কমনওয়েলথ কাবাডি চ্যাম্পিয়নশিপ ২০২৬ কখন এবং কোথায় হবে? উত্তর: ২৩–৩১ অক্টোবর ২০২৬, বীর সাভারকার স্টেডিয়াম, আহমেদাবাদ; এটি আসরের উদ্বোধনী সংস্করণ। প্রশ্ন: ভারত কেন সোনাজয়ী দলকে বিশ্রাম দিয়েছে? উত্তর: আনুষ্ঠানিক ব্যাখ্যা প্রকাশিত নয়; বিশ্লেষণে এটি ওয়ার্কলোড ব্যবস্থাপনা ও দ্বিতীয় সারির গভীরতা পরীক্ষার সম্মিলিত সিদ্ধান্ত হিসেবে পড়া হচ্ছে। প্রশ্ন: এই আসরে ভারতের আসল প্রতিদ্বন্দ্বিতা কতটা? উত্তর: নির্ভর করে ইরান পূর্ণ শক্তি পাঠায় কি না; এশিয়ান গেমস ফাইনালের ব্যবধান মাত্র ছয় পয়েন্ট ছিল।
আমার হাতে দুটো সংখ্যা আছে, দুটোই প্রায় একই সময়ে এসেছে। প্রথমটা ৪০–৩৪: এশিয়ান গেমসের কাবাডি ফাইনালে ইরানকে হারিয়ে ভারতের নবম স্বর্ণ। দ্বিতীয়টা ১৭ থেকে ১২: কমনওয়েলথ কাবাডি চ্যাম্পিয়নশিপের জন্য একেএফআইয়ের সম্ভাব্য তালিকায় ১৭ জন, চূড়ান্ত দলে থাকবেন ১২ জন। প্রথম সংখ্যাটা প্রথম সংস্করণের মাথায় ছাপা হবে। দ্বিতীয়টা ভেতরের পাতায় চার লাইনে শেষ হয়ে যাবে। অথচ এই মুহূর্তে ভারতীয় কাবাডি সম্পর্কে বেশি কথা বলছে দ্বিতীয় সংখ্যাটাই।
খাতা কখনো মিথ্যা বলেনি, কিন্তু পুরো কথাও কখনো বলেনি। ২০১৭ সালে জয়নগরে বসে বেঙ্গালুরু এফসি-র আইএসএল মৌসুম নিয়ে যে হাতে-লেখা খাতাটা শুরু করেছিলাম — ১৮ ম্যাচ, ৪০ পয়েন্ট, ২৬ গোল, আর নিজের বানানো একটা কলাম 'সেকেন্ড-বল উইনস', কারণ এক্সজি ডেটায় আমার তখন পৌঁছানোর উপায় নেই — সেই খাতা আমাকে প্রথম জিনিসটা শিখিয়েছিল: স্কোরলাইন হলো ঠিকানা, ঠিকানা কখনো বাড়ির ভেতরের কথা বলে না। ফাইনালে বেঙ্গালুরু ২–৩-এ হেরেছিল চেন্নাইয়িনের কাছে। ওই টেপ আমি নয়বার দেখেছি, ৪১ পাতা ভরেছি। যে সংখ্যাগুলো কেউ গোনে না, সেখানেই আসল গল্পটা থাকে।
এবার সেই একই হিসাব কাবাডিতে। শুধু স্কেল বদলে গেছে।
যে টুর্নামেন্টটার কোনো পুরনো খাতা নেই
কমনওয়েলথ কাবাডি চ্যাম্পিয়নশিপ ২০২৬। উদ্বোধনী আসর। ২৩ থেকে ৩১ অক্টোবর, বীর সাভারকার স্টেডিয়াম, আহমেদাবাদ। ভারতের ঘরের মাঠ, ভারতের আয়োজন, ভারতের ফেডারেশনের নির্বাচন। এই চারটে তথ্য একসঙ্গে পড়লে একটা কথা স্পষ্ট হয়: এখানে কাবাডির স্বাভাবিক হিসাব-নিকাশের বাইরে আরও কিছু চলছে, আর সেটা খেলার সাথে সরাসরি সম্পর্কিত নয়।
প্রথমে নিয়মটা মনে করিয়ে নেওয়া দরকার, কারণ এই টুর্নামেন্টের ফলাফল বুঝতে হলে স্কোরিং মেকানিক্সটা জানা ছাড়া উপায় নেই। রেইডার প্রতিপক্ষের অর্ধে ঢোকে, টানা 'কাবাডি কাবাডি' বলতে বলতে, ৩০ সেকেন্ডের মধ্যে। ছোঁয়া দিল এক পয়েন্ট, ফিরে এলেন নিরাপদে। ডিফেন্ডাররা মিলে তাঁকে নিজেদের অর্ধে আটকে ফেললে সেটা ট্যাকল, সেটাও এক পয়েন্ট। পূর্ণ দল আউট হলে — অল আউট — দুই পয়েন্ট বোনাস, আর পুরো দল ফিরে আসে। ছয় বা তার বেশি ডিফেন্ডার মাঠে থাকা অবস্থায় বোনাস লাইন ছুঁলে এক পয়েন্ট। তিন বা তার কম ডিফেন্ডার নিয়ে ট্যাকল করলে সুপার ট্যাকল, দুই পয়েন্ট। আর দুইটা খালি রেইডের পর তৃতীয় রেইডটা ডু-অর-ডাই — ব্যর্থ হলে রেইডার নিজেই আউট।
এই নিয়মগুলো একটা কাজ করে: স্কোরবোর্ডকে অস্থির রাখে। দশ পয়েন্টের লিড দুই রেইডে গলে যেতে পারে, কারণ একটা অল আউট মানে দুই পয়েন্ট আর চার-পাঁচ জন খেলোয়াড়ের ফিরে আসা — অর্থাৎ একই সঙ্গে পয়েন্ট আর জনবল, দুইয়েরই বদল। ফলে কাবাডিতে স্কোরলাইন কখনোই আধিপত্যের প্রমাণ নয়। এটা প্রবাহের প্রমাণ।
ভারত এশিয়ান গেমসের ফাইনালে ইরানকে হারিয়েছে ৪০–৩৪-এ। ছয় পয়েন্টের ব্যবধান। যে খেলায় এক রেইডে চার পয়েন্ট আসতে পারে, সেখানে ছয় পয়েন্ট কোনো দুর্গ নয়। এটা একটা জেতা ম্যাচ, ধসিয়ে দেওয়া ম্যাচ নয়। নবম স্বর্ণটা বড় ঘটনা, কিন্তু ফাইনালের ব্যবধানটা ছোট। এই দুটো sentence একসঙ্গে পড়তে শিখতে হয়, নইলে ভারতীয় কাবাডির বর্তমান অবস্থান নিয়ে ভুল সিদ্ধান্তে পৌঁছে যাওয়া সহজ।
আর ঠিক এই জায়গাতেই নির্বাচনটার দিকে তাকাতে হয়। যে দল ফাইনালে ৪০–৩৪ করল, সেই দলের কাউকে আহমেদাবাদে নামানো হচ্ছে না। পুরো সোনাজয়ী স্কোয়াডকে বিশ্রাম। বদলে ১৭ জনের সম্ভাব্য তালিকা, সেখান থেকে চূড়ান্ত ১২। কোচ জে. উদয় কুমার, যাঁর নিয়োগটা নিজেই একটা transition-এর ঘোষণা।
৪০–৩৪ আসলে কী বলে
আমি বহুবার দেখেছি, একটা স্কোরলাইন কীভাবে মানুষের মাথায় ভুল জায়গা দখল করে নেয়। ২০২০ সালে আইএসএল যখন গোয়ার বায়ো-বাবলে দর্শকশূন্য মাঠে হচ্ছিল, তখন আমার কোনো ক্রেডেন্সিয়াল ছিল না। তাই নিজের একটা সিস্টেম বানিয়েছিলাম — ১১৫ ম্যাচ ট্র্যাক করলাম, ব্রডকাস্ট ফিড থেকে ৪০ ঘণ্টার দর্শকশূন্য অডিও টেনে বের করলাম, ২২টা খেলোয়াড় সাক্ষাৎকার ভিডিও কলে। ফলাফল ছিল ৬,০০০ শব্দের একটা লেখা, যেখানে দেখিয়েছিলাম: গোল খাওয়ার পরের ১৫ মিনিটে খালি স্টেডিয়ামে দলগুলো গড়ে ০.৩১ গোল বেশি খায়, কারণ ডিফেন্সিভ কমিউনিকেশন ভেঙে পড়ে।
ওই লেখার মূল শিক্ষা ছিল — অনুপস্থিতিকে তথ্য হিসেবে পড়তে শেখা। কাবাডিতে অনুপস্থিতিটা অন্য জায়গায়। এখানে অনুপস্থিতিটা হলো: রেইড পয়েন্ট কত, সাকসেসফুল রেইড শতাংশ কত, ট্যাকল পয়েন্ট কত, ট্যাকল সাকসেস রেট কত, ডু-অর-ডাই কনভার্শন কত। এই পাঁচটা সংখ্যার একটাও আমাদের হাতে নেই। যেটা আছে, তা হলো একটা মোট স্কোর আর একটা নির্বাচনী তালিকা।
৪০–৩৪-এর ভেতরে লুকিয়ে থাকা প্রশ্নটা এই: ওই ৪০ পয়েন্টের কতটা এসেছে সংগঠিত রেইড প্যাটার্ন থেকে, আর কতটা এসেছে ইরানের ভুল থেকে — একটা ভাঙা ক্যান্ট, একটা বাজে ট্যাকল অ্যাটেম্পট, একটা অল আউটের পর পুনরুজ্জীবনের চাপে নেওয়া সিদ্ধান্ত। আমরা জানি না। যাঁরা জানেন, তাঁরা স্কোরশিটের পেছনের লাইনগুলোয় আছেন, এবং সেই লাইনগুলো কোনো প্রেস কনফারেন্সে ওঠে না।
এই জায়গায় একটা কথা বলতে চাই, যদিও এটা এই লেখার মূল সুর নয় — বিশ্লেষকরা এখন ড্রেসিং রুমে ঢুকে পড়ছেন, আর তাঁদের সিদ্ধান্তগুলো ম্যাচের আসল ছন্দ থেকে সরে যাচ্ছে। কাগজে একটা দল ৭২ শতাংশ রেইড সাকসেস নিয়ে ঢোকে, মাঠে দেখা যায় রেইডার তৃতীয় রেইডেই ক্লান্ত, কারণ প্রথম দুই রেইডে তাঁকে ডিফেন্স পজিশনে টেনে নামানো হয়েছে। কাগজ সেটা ধরে না। মাঠ ধরে।
১৭ থেকে ১২: পাঁচটা নাম কাটা পড়বে
এখানেই লেখাটার কেন্দ্র। পাঁচজন খেলোয়াড় ক্যাম্প থেকে বাড়ি ফিরবেন। তাঁদের কারও হয়তো এটাই প্রথম জাতীয় দলের ক্যাম্প, কারও হয়তো শেষ। এই বাছাইটা একটা নিলাম নয়, একটা ফেডারেশন ক্যাম্পের প্রক্রিয়া — ১৭ জনের সম্ভাব্য তালিকা থেকে ১২ জন, ট্রায়াল ও ক্যাম্পের পারফরম্যান্সের ভিত্তিতে।
আমি একাত্তর সালে ঢাকা লিগে উদিত ক্লাবে ওপেনিং ব্যাটার ও উইকেটকিপার হিসেবে খেলেছি, পরে কোচিংয়ে গেছি। ওই অভিজ্ঞতা আমাকে একটা কথা শিখিয়েছে যা কোনো স্কোরশিটে লেখা থাকে না: বাছাইপ্রক্রিয়াটা খেলোয়াড়ের কাছে কোনো বিমূর্ত ব্যবস্থা নয়, এটা একটা তারিখ, একটা ফোনকল, একটা ব্যাগ গোছানোর সিদ্ধান্ত। চৌষট্টি ম্যাচ একসঙ্গে ঝাপসা হয়ে যায়; একটা বাতিল হওয়াই স্থির থাকে।
তাই ১৭ থেকে ১২-কে শুধু 'সুযোগ তৈরি' বলে পড়াটা অর্ধেক পড়া। এটা একই সঙ্গে সুযোগ আর বাদ পড়ার যন্ত্র। আর ঠিক এখানেই নির্বাচনটার নৈতিক ও কৌশলগত দুই দিক একসঙ্গে দেখা যায়।
কৌশলগত দিকটা সরল: সোনাজয়ী দলকে বিশ্রাম দেওয়া মানে এই আসরটা একটা bench-depth stress test। প্রশ্নটা 'ভারত জিতবে কি না' নয়। প্রশ্নটা হলো — ভারতের দ্বিতীয় সারির রেইডিং কোর, বড় ম্যাচের চাপে, টানা সাত দিনের ফরম্যাটে, একটা অপরিচিত স্কোরে, নিজের ছন্দ ধরে রাখতে পারে কি না। এই প্রশ্নের উত্তর এই মুহূর্তে কারও কাছে নেই।
'শক্তিশালী দল' শব্দবন্ধটার দাম
প্রতিবেদনে দলটাকে 'ভারতের সবচেয়ে শক্তিশালী দল' বলা হয়েছে। শব্দবন্ধটা সুন্দর, ছাপার অক্ষরে মানায়। কিন্তু বাস্তবের সাথে এর একটা সরাসরি টানাপোড়েন আছে: উপলব্ধ সবচেয়ে শক্তিশালী খেলোয়াড়রা এই আসরে নেই। ফলে শব্দবন্ধটা যদি কিছু বোঝায়, তা হলো 'সবচেয়ে শক্তিশালী উপলব্ধ দল'। এই দুটোর মধ্যে একটা পার্থক্য আছে, এবং সেই পার্থক্যটাই প্রত্যাশার ফাঁদ তৈরি করে।
আমি ট্রান্সফার উইন্ডো নিয়ে কাজ করেছি। ২০২৪ সালে ইউরো ও প্যারিস অলিম্পিক্স মিলিয়ে ৫১ দিনে ৩৮টা লেখা ফাইল করেছি। সেই আগস্টে একটা শীর্ষ-ছয় আইএসএল ক্লাবের একজন ২৬ বছর বয়সী স্ট্রাইকারকে পাওয়ার চেষ্টা ট্র্যাক করেছিলাম — চারটা অফার, তিনটা প্রত্যাখ্যান, দুইবার মেডিকেল শিডিউল করে পিছিয়ে দেওয়া। ক্লাবটা যখন আনুষ্ঠানিকভাবে ব্যর্থতা ঘোষণা করে, তার ৩৬ ঘণ্টা আগে আমি সেটা প্রকাশ করেছিলাম। কীভাবে? ওয়েজ স্ট্রাকচার আর বাকি দুইটা বিদেশি কোটা ম্যাপ করে।
পাঠটা একই। যে দাবি কোনো তথ্যে দাঁড়িয়ে নেই, সেটা একটা দাবি মাত্র। 'শক্তিশালী দল' এখানে একটা সম্পাদকীয় ফ্রেমিং, একটা কৌশলগত বর্ণনা নয়। আর ফ্রেমিং যখন বাস্তবের সাথে বিরোধে যায়, তখন সেটা আর প্রচার থাকে না, প্রত্যাশা হয়ে ওঠে। প্রত্যাশা পরে ফেরত চায়।
তিন নম্বর রেইডের হিসাব
কাবাডির সবচেয়ে নির্মম নিয়মটা ডু-অর-ডাই। দুইটা খালি রেইডের পর তৃতীয়টা করতে হবে, আর ব্যর্থ হলে রেইডার নিজেই আউট। এই নিয়মটা টেকনিক্যালি সহজ, মানসিকভাবে নিষ্ঠুর। কারণ তৃতীয় রেইডে রেইডার আর শুধু ডিফেন্সের বিরুদ্ধে খেলেন না, নিজের আগের দুইটা ব্যর্থতার বিরুদ্ধেও খেলেন।
একটা নতুন দলের জন্য এই জায়গাটাই সবচেয়ে ব্যয়বহুল। অভিজ্ঞ রেইডার জানেন কখন গভীরে যেতে হয়, কখন বোনাস লাইন ছুঁয়ে বেরিয়ে আসতে হয়, কখন ইচ্ছাকৃতভাবে ট্যাকল খেয়ে ফিরে আসা ভালো যাতে ক্যান্ট না ভাঙে। এই সিদ্ধান্তগুলো ম্যাচের ভেতরে তৈরি হয়, ক্যাম্পে শেখানো যায় না।
একইভাবে সুপার ট্যাকল। তিন বা তার কম ডিফেন্ডার নিয়ে ট্যাকল — দুই পয়েন্ট। কিন্তু এই দুই পয়েন্টের জন্য ডিফেন্ডারদের একটা সিদ্ধান্ত নিতে হয় যেখানে ভুলের দাম অনেক বেশি। অভিজ্ঞ ডিফেন্স জানে কখন সুপার ট্যাকল ডাকতে হয়; নতুন ডিফেন্স সেটা ডাকে যখন সুযোগ নেই, আর তখনই অল আউটের দরজা খুলে যায়।
বোনাস লাইনও একই রকম একটা ফাঁদ। ছয় বা তার বেশি ডিফেন্ডার থাকলে লাইন ছোঁয়া এক পয়েন্ট। কিন্তু ওই এক পয়েন্টের লোভে গভীরে গিয়ে ফিরতে না পারলে দল হারায় একজন রেইডার, আর পরের রেইডে ছন্দ ভাঙে। এই হিসাবটা খেলার ভেতরে বসে করতে হয়।
এই তিনটা নিয়ম মিলে একটা কথা বলে: ঘূর্ণায়মান দলের বিরুদ্ধে ছয় পয়েন্টের ব্যবধান অনেক সময় দশ পয়েন্টের সমান ভারী হয়ে ওঠে, কারণ ভুলগুলো নিয়মের কাঠামো থেকে আসে, ক্ষমতার ঘাটতি থেকে নয়।
যে ডেটা নেই, সেটাই সবচেয়ে বড় তথ্য
এই লেখার সবচেয়ে সৎ বাক্যটা হলো: দলটার সম্পর্কে আমার কিছুই জানা নেই। ১২ জন কে, কে রেইড করবেন, কে ডিফেন্স লিড করবেন, কে অল-রাউন্ডার হিসেবে ব্যবহার হবেন — এগুলোর কোনোটাই এখনো ঘোষিত নয়। ১৭ জনের তালিকাও একটা সম্ভাব্য তালিকা।

তাই আমি যা করতে পারি, তা হলো নির্বাচনী কাঠামোটা পড়া। ১৭ থেকে ১২ — এই অনুপাতটা নিজেই একটা তথ্য। সাতজন বাদ যাবেন। মানে প্রতিটা পজিশনে অন্তত একজন অতিরিক্ত প্রতিদ্বন্দ্বী। মানে কোচের হাতে সত্যিকারের বাছাইয়ের ক্ষমতা আছে। মানে দলটা 'যাদের পাওয়া গেল তাদের নিয়ে' গড়া হচ্ছে না, একটা প্রতিযোগিতার মধ্য দিয়ে গড়া হচ্ছে।
কিন্তু এই তথ্য দিয়ে আমি রেইড এফিসিয়েন্সি বলতে পারব না। পারব না বলতে, এই দলটা একজন রেইডার-নির্ভর হবে কি না। আর এই অজানাটাই আসল ঝুঁকি — কারণ একটা নতুন দলে যদি একজন রেইডার ৪০ শতাংশ রেইড পয়েন্ট নিয়ে নেন, তাহলে প্রতিপক্ষের পুরো ডিফেন্স প্ল্যানটা সরল হয়ে যায়: তাঁকে থামাও, দল থেমে যাবে।
ইরান যদি পুরো দল পাঠায়
এই লেখার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নটা সম্ভবত কেউ জিজ্ঞেস করবে না: ইরান আহমেদাবাদে কী পাঠাচ্ছে?
এশিয়ান গেমসের ফাইনালে ইরান ৩৪ পয়েন্ট করেছে ভারতের ৪০-এর বিপক্ষে। ছয় পয়েন্টের ব্যবধান, একটা প্রতিযোগিতামূলক ফাইনাল। ইরান এই মুহূর্তে ভারতের একমাত্র বিশ্বাসযোগ্য চ্যালেঞ্জার, এবং এই বাক্যটা আর কোনো বিতর্কের বিষয় নয়। প্রশ্নটা হলো কনফিগারেশন। ভারত যদি সোনাজয়ী দলকে বিশ্রাম দেয় আর ইরান নিজের কোর দল নিয়ে আসে, তাহলে ফাইনালের ছয় পয়েন্টের ব্যবধানটা একটা কাগজের হিসাব হয়ে যায়।
এখানে একটা অপ্রিয় কথা বলি। উদ্বোধনী আসরে সাধারণত সব দলই পরীক্ষামূলক দল পাঠায়। যদি তাই হয়, ভারতের ঘূর্ণনটা আসলে তত বড় ঝুঁকি নয়, কারণ প্রতিপক্ষও পরীক্ষা করছে। কিন্তু যদি উল্টোটা হয় — যদি নতুন একটা 'কমনওয়েলথ' খেতাব জেতার সুযোগ দেখে ইরান বা বাংলাদেশ পুরো শক্তি নামায় — তাহলে ভারতের এই ঘূর্ণন একটা বাস্তব ঝুঁকি। এই অসমতা নিয়ে মূল প্রতিবেদনে একটা শব্দও নেই।
দুই হাজার কিলোমিটার দূর থেকে আমি শিখেছি ফোনের ভেতর দিয়ে স্টেডিয়াম শোনা। ঢাকায় বসে ভারতের ম্যাচ দেখলে একটা জিনিস বোঝা যায় যা স্টেডিয়ামে বসে বোঝা যায় না: গ্যালারির শব্দ আর মাঠের শব্দ কখনো একসঙ্গে আসে না। স্ট্রিমে দেরি হয়, ধ্বনি পিছিয়ে যায়। ওই ফাঁকে আপনি শুনতে পান ডিফেন্স কী বলছে। এই আসরেও আমি ওই ফাঁকটাই শুনতে চাইব — ভারতের নতুন ডিফেন্স প্রথম সুপার ট্যাকল কখন ডাকছে, সেটাই বলে দেবে দলটা কতটা তৈরি।
কমনওয়েলথ শব্দটার ওজন
নামটার দিকে তাকান। 'কমনওয়েলথ' একটা বড় ব্র্যান্ড, একটা ঐতিহাসিক ক্রীড়া-পরিবারের নাম। কিন্তু কাবাডি কমনওয়েলথ গেমসের মূল ক্রীড়া নয়। ফলে এই আসরের ওজন নির্ভর করছে তিনটে জিনিসের উপর: কারা আসছে, কে স্যাংকশন দিচ্ছে, আর কে সম্প্রচার করছে।
প্রথমটার উত্তর আমাদের কাছে নেই। দ্বিতীয়টারও নেই — একেএফআই আয়োজক, কিন্তু আইকেএফ স্যাংকশন দিচ্ছে কি না, সেটা স্পষ্ট নয়। এই পার্থক্যটা ছোট নয়। আইকেএফ-স্যাংকশনড ইভেন্টের ফলাফল ভবিষ্যতের জাতীয় দল নির্বাচন ও র্যাঙ্কিংয়ে প্রভাব ফেলতে পারে; শুধু ফেডারেশন-চালিত আসরের ওজন কম। তৃতীয়টার উত্তরও নেই — কোনো সম্প্রচার চুক্তি বা টাইটেল স্পনসরের নাম এখনো প্রকাশ্যে আসেনি।
একটা উদ্বোধনী আসরে এই তিনটে অনিশ্চয়তা থাকাটা স্বাভাবিক, এবং এটাকে সমালোচনা হিসেবে লেখা ঠিক হবে না। কিন্তু এটাকে 'বৈশ্বিক সম্প্রসারণ' হিসেবে লেখাও ঠিক হবে না। যে লেবেলটা আছে, তার পেছনে যে অবকাঠামো নেই, সেটা চোখে রাখতে হয়।
একেএফআই নিয়ে একটা কথা যোগ করা দরকার, সতর্কতার সাথে। ভারতীয় কাবাডি ফেডারেশনের প্রশাসনিক ইতিহাসে নির্বাচন ও ব্যবস্থাপনা নিয়ে বিতর্কের অধ্যায় আছে। এই লেখায় এমন কোনো সংকেত নেই যে এবার সমস্যা হবে। কিন্তু একটা ফেডারেশন-পরিচালিত আন্তর্জাতিক আসরে প্রশাসনিক নির্বাহের ঝুঁকিটা শূন্য ধরে নেওয়া যায় না। ১৭ থেকে ১২-র প্রক্রিয়াটা পদ্ধতিগতভাবে স্বাভাবিক, এতে কোনো অনিয়মের ইঙ্গিত নেই। প্রশ্নটা প্রক্রিয়ার নয়, বাস্তবায়নের।
আখড়া থেকে জাতীয় দল: চেইনের ফাঁক
কাবাডি মাটি থেকে জন্মানো খেলা। ভারতের গ্রামীণ আখড়ার পাইপলাইন, রাজ্য চ্যাম্পিয়নশিপ, তারপর জাতীয় দল — এই চেইনটা কাবাডির সবচেয়ে বড় সম্পদ। প্রো কাবাডি লিগ এই চেইনকে টেলিভিশনের ভাষা দিয়েছে, তারকা তৈরি করেছে, কিন্তু চেইনের নিচের অংশটা বদলায়নি।
সোনাজয়ী দলকে বিশ্রাম দেওয়া এই চেইনের জন্য তাৎপর্যপূর্ণ, কারণ এটা প্রমাণ করে জাতীয় দলের দরজাটা বন্ধ হয়নি। যাঁরা রাজ্য স্তরে ভালো করছেন, তাঁদের জন্য একটা নির্দিষ্ট তারিখ আছে যেদিন তাঁরা জাতীয় দলের জার্সি পরতে পারেন। এই সংকেতটার সামাজিক ওজন কম নয় — বিশেষ করে এমন একটা খেলায় যেখানে বেশিরভাগ অভিজাত খেলোয়াড় দরিদ্র গ্রামীণ পরিবার থেকে আসেন, এবং কাবাডিকে তাঁদের জীবনের একমাত্র সিঁড়ি হিসেবে দেখা হয়।
বাংলাদেশের দিক থেকেও তাকানো দরকার, কারণ তুলনাটা এখানে প্রাসঙ্গিক। বাংলাদেশে কাবাডির গ্রামীণ ভিত্তি গভীর, কিন্তু পেশাদারিকরণ ও আন্তর্জাতিক এক্সপোজার অনেক কম। ঢাকা থেকে দেখলে ভারতের এই ঘূর্ণনটা ঈর্ষণীয় মনে হয়, কারণ সেখানে দ্বিতীয় সারির জন্য জাতীয় দলের ম্যাচ নেই — প্রথম সারিরও মাঝে মাঝে থাকে না।
বিশ্রাম কি নিরাপত্তা, নাকি চাপ
একটা দিক যা মূল প্রতিবেদনে নেই: শরীর। কাবাডি উচ্চ-সংঘর্ষের খেলা — হাঁটু, গোড়ালি, কাঁধ। এশিয়ান গেমসের পর টানা সাত দিনের একটা আসর, তার আগে ক্যাম্প, তার পর প্রো লিগ। এই ক্যালেন্ডারে সোনাজয়ী দলকে বিশ্রাম দেওয়া শুধু 'সুযোগ তৈরি' নয়, এটা ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টও।
কিন্তু এর উল্টো দিকটাও আছে, এবং সেটা নতুনদের নিয়ে। যাঁরা প্রথমবার জাতীয় দলে ঢুকছেন, তাঁদের কাছে এই আসরটা একটা প্রমাণের পরীক্ষা — এবং সেই পরীক্ষার চাপটা বাস্তব। কাবাডিতে একজন ডেবিউট্যান্টকে তিনটে জিনিস একসঙ্গে সামলাতে হয়: নতুন সঙ্গী, নতুন ডিফেন্স পজিশনিং, আর এই জ্ঞান যে পাঁচজন বাদ পড়েছেন এবং তিনি বাদ পড়েননি।
যে কোনো কামব্যাক বা অভিষেকে 'নিজেকে প্রমাণ করো' বলে চাপ দেওয়াটা নিষ্ঠুর, এবং এটা আঘাতের ঝুঁকিও বাড়ায় — কারণ চাপে খেলোয়াড় শরীরের সীমা টেনে বাড়িয়ে দেন, বিশেষ করে কাঁধ ও হাঁটুর মোচড়ে যেখানে সহনশীলতা কম। ঘূর্ণন আঘাত কমায়, কিন্তু ঘূর্ণনের ভেতরে যাঁরা ঢুকছেন তাঁদের উপর প্রত্যাশার বোঝা চাপায়। এই দুই প্রভাব একসঙ্গে চলে, এবং কোনো স্কোরশিটে কোনোটাই লেখা থাকে না।
লকাররুম নীরবতায় কথা বলে, আর আমি সেই নীরবতা লিখতে শিখেছি। আহমেদাবাদের লকাররুমে এই সপ্তাহে যে নীরবতাটা থাকবে, সেটা সোনাজয়ী দলের নীরবতা নয়। সেটা পাঁচজনের, যাঁরা এখনো জানেন না তাঁরা ভেতরে থাকবেন কি বাইরে।
বিপরীতটা যা কেউ বলছে না
এখন সেই জায়গা, যেখানে আমি সাধারণ পাঠের বিপরীতে দাঁড়াতে চাই।
প্রচলিত পাঠ দুটো। এক: ভারত এতটাই গভীর যে তারকাদের বিশ্রাম দিলেও জিতবে — এটা শক্তির ঘোষণা। দুই: নতুন আসরকে ভারত গুরুত্ব দিচ্ছে না, তারকাদের বিশ্রাম দিয়ে দেখিয়ে দিল — এটা অবমূল্যায়ন।
আমার পাঠ আলাদা। ঘূর্ণনটা উদারতা নয়, আর অবমূল্যায়নও নয়। এটা ঝুঁকি হস্তান্তর। ফেডারেশন আসরটার ফলাফল-ঝুঁকিটা সোনাজয়ী দলের কাঁধ থেকে সরিয়ে দিচ্ছে এবং ১২ জন অপেক্ষাকৃত অনভিজ্ঞ খেলোয়াড়ের কাঁধে বসাচ্ছে। সোনাজয়ী দলের রেকর্ড অক্ষত থাকবে, যেটা কাবাডির সবচেয়ে বড় সম্পদ। আর যদি ফলাফল খারাপ হয়, তাহলে ব্যাখ্যাটা তৈরি হয়ে আছে — 'এটা তো পরীক্ষামূলক দল ছিল'।
এই ব্যবস্থাটা অযৌক্তিক নয়। বরং এটা একটা সচেতন পোর্টফোলিও সিদ্ধান্ত, এবং আমি এটাকে অন্যায় বলছি না। কিন্তু এটাকে 'সুযোগ দেওয়ার মহানুভবতা' হিসেবে পড়াটা ভুল, এবং সেই ভুলটাই প্রত্যাশার ফাঁদ তৈরি করে।
আর দ্বিতীয় বিপরীত কথা, যেটা আরও গুরুত্বপূর্ণ। সবাই বলছে ঘূর্ণনটা এই আসরের সবচেয়ে বড় ঘটনা। আমার মতে সবচেয়ে বড় সংখ্যাটা ছয় — ৪০–৩৪-এর ব্যবধান। কারণ ঘূর্ণন একটা সিদ্ধান্ত, বদলানো যায়। ব্যবধান একটা বাস্তবতা, বদলাতে সময় লাগে। ইরান ফাইনালে ৩৪ পয়েন্ট করেছে ভারতের প্রথম সারির বিরুদ্ধে। ভারত যদি এই আসরে দ্বিতীয় সারি নিয়ে নামে এবং ইরান প্রথম সারি নিয়ে নামে, তাহলে ব্যবধানটা কোন দিকে যাবে, সেটা অনুমান করা কঠিন নয়।
তৃতীয় একটা কথা যোগ করি, যেটা সম্ভবত সবচেয়ে অপ্রিয়। 'ভারতের সবচেয়ে শক্তিশালী দল' শব্দবন্ধটা আসলে উল্টো পড়া দরকার। শক্তিশালী দল সেই, যার ঝুঁকি কম। এই ১২ জনের দলটার ঝুঁকি সবচেয়ে বেশি — কারণ এর কোনো যৌথ ম্যাচ-ইতিহাস নেই, কোনো যৌথ সংকট নেই, কোনো একসঙ্গে পিছিয়ে পড়ে ফেরার স্মৃতি নেই। কাবাডিতে সেই স্মৃতিটাই আসল সম্পদ, কারণ ডু-অর-ডাই রেইডে সিদ্ধান্ত নেয় অভ্যাস, সাহস নয়।
আমি এই ঘূর্ণনকে সমর্থন করি কি না, সেটা প্রশ্ন নয়। প্রশ্ন হলো, ঘূর্ণনকে যে ভাষায় বর্ণনা করা হচ্ছে, সেই ভাষাটা সৎ কি না। এখন পর্যন্ত সৎ নয়।
পরের যে চারটা তারিখ আমি দাগিয়ে রেখেছি
আমি এখন থেকে চারটে জিনিসের দিকে তাকিয়ে থাকব, আর সেগুলোই এই আসরের আসল গল্প বলবে।
প্রথম, চূড়ান্ত ১২ জনের ঘোষণা। কারা ১৭ থেকে বেঁচে গেলেন, সেটাই বলে দেবে ভারতের দ্বিতীয় সারির আসল গভীরতা কত। দ্বিতীয়, ইরানের দল ঘোষণা। যদি ওরা কোর দল পাঠায়, তাহলে ২৩ অক্টোবর থেকে এই আসরটা একটা ভিন্ন প্রতিযোগিতা। তৃতীয়, স্যাংকশনিং সংস্থা — আইকেএফের নাম থাকলে ফলাফলের ওজন বাড়ে, আর সেটা পরের নির্বাচনকে প্রভাবিত করে। চতুর্থ, সম্প্রচার ও স্পনসর চুক্তি — কারণ একটা আসর বারবার ফিরে আসে তখনই, যখন তার অর্থনীতি দাঁড়ায়।
যে টিক কেউ ছাপে না, আমি সেটাই গুনি — গল্পটা ওখানেই সময় রাখে। ২৩ অক্টোবরের আগে এই চারটে টিকই বলে দেবে, আহমেদাবাদে ভারত আসলে কী পরীক্ষা করছে: নিজের গভীরতা, নাকি নিজের সীমা।
এবং একটা প্রশ্ন থেকে যাচ্ছে, যার উত্তর এই লেখায় নেই এবং কারও কাছেই এখন নেই। যদি এই ১২ জন জিতে যায়, তাহলে ভারত আবিষ্কার করবে তার দ্বিতীয় সারি প্রথম সারির সমান। যদি হেরে যায়, তাহলে ভারত আবিষ্কার করবে তার প্রথম সারির উপর নির্ভরতা আগের ভাবনার চেয়েও বেশি। দুই ক্ষেত্রেই সত্যিটা বেরিয়ে আসবে, কিন্তু দামটা দেবে ওই পাঁচজন, যাঁরা ক্যাম্প থেকে বাড়ি ফিরবেন।
