স্কচ, ১৯৯০-এর কাসপারভ, আর যে শিরোনাম শরীরের সঙ্গে মিলছে না

১. খাতা এক কথা বলে, টেপ আরেক কথা

আগস্টের এক বিকেল, বেঙ্গালুরুর ডেস্কে। ল্যাপটপে একটা পাতা খোলা। শিরোনাম বড় হরফে লেখা — "যে অলিম্পিয়াড হয়নি: মিউনিখ ১৯৩৬"। স্ক্রল করলাম নিচে। একটা বাক্যও মিউনিখ নিয়ে নয়। পুরো লেখাটা স্কচ ওপেনিং, গ্র্যান্ডমাস্টার আদ্রিয়ান মিখালচিশিন, আর চেসবেসের "ষাট মিনিট" সিরিজের একটা ভিডিও পাঠের বিজ্ঞাপন।

আমার কাজের সবচেয়ে পুরনো অভ্যাসটা তখন নড়ে উঠল। উনিশশো চুয়াত্তর সাল থেকে আমি খেলার খাতা রাখি — তারিখ, স্কোর, ভেন্যু, আর ফেডারেশনের অনুদানের অঙ্ক। একটা নিয়ম আমি কখনও ভাঙি না: শিরোনাম আর শরীর আলাদা হলে, দুটোকে দুটো কাগজ ধরে। আজকের পাতাটা ঠিক সেই দৃশ্য। শিরোনাম বলছে ইতিহাস, শরীর বলছে বিক্রি।

মিউনিখ ১৯৩৬ সত্যিই একটা ঘটনা, আর সেটা কম আলোচিত। ফিডে-অনুমোদন ছাড়া একটা দলগত টুর্নামেন্ট, নাৎসি জার্মানিতে, বার্লিন অলিম্পিয়াডের ঠিক পরের মাসে। হাঙ্গেরি সেটা জিতেছিল। "যে অলিম্পিয়াড হয়নি" — নামটা ওখান থেকেই। কিন্তু আজকের পেজে সেই ইতিহাসের একটা লাইনও নেই। আছে একটা প্রশিক্ষণ ভিডিও।

এখানেই আমার সমস্যা। আমি ইতিহাস লিখতে বসি না, লেজার লিখতে বসি। শিরোনাম যদি মিউনিখ বলে আর শরীর যদি স্কচ বলে, তাহলে আমার কাছে এটা একটা হিসাবের গরমিল — যেটা আমি নিজের খাতায় লিখে রাখি, কারণ এটা পরে কাজে লাগে। এটা কোনো নীতির কথা নয়, এটা একটা পর্যবেক্ষণ: ভুল শিরোনাম নিজে থেকে ওঠে না। কোনো এক জায়গায় দুটো কাগজ মিশে গেছে।

২. প্রেক্ষাপট: স্কচ কী, আর কেন ১৯৯০ সালের কাসপারভ এটাকে ফিরিয়ে আনলেন

স্কচ ওপেনিংয়ের চালগুলো সহজ: ১.e4 e5 ২.Nf3 Nc6 ৩.d4। তৃতীয় চালে সাদা সোজা কেন্দ্রে আঘাত করে। এই চালটার বয়স দুশো বছর ছাড়িয়ে গেছে। উনিশশো চব্বিশ সালে এডিনবরা আর লন্ডনের মধ্যে একটা চিঠি-দাবা ম্যাচ হয়েছিল; সেই ম্যাচের সূত্রেই নামটা এসেছে। লম্বা সময় ধরে এটাকে ধরা হতো কঠিন কিন্তু উচ্চাকাঙ্ক্ষাহীন একটি লাইন হিসেবে — নিরীহ, কম খেলা হয়, আর তাই প্রস্তুতির খাতায় কম জায়গা পায়।

তারপর এল ১৯৯০ সাল। গ্যারি কাসপারভ আর আনাতোলি কার্পভের মধ্যে বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপের ম্যাচ, নিউ ইয়র্ক আর লিয়ঁ ভাগ করে খেলা। ওই ম্যাচে কাসপারভ স্কচ ব্যবহার করলেন, আর সেটাই ইতিহাসের মোড় ঘুরিয়ে দিল। একটা লাইন যেটা কেউ আর প্রস্তুতি নিত না, সেটা হঠাৎ করেই খুঁজতে শুরু করল সবাই। ১৯৯০-এর আগে-পরে ফারাকটা ছোট নয়: আগে প্রতিপক্ষ স্কচ দেখলে আরাম পেত, পরে প্রতিপক্ষ স্কচ দেখলে প্রস্তুতির খাতা খুলতে বাধ্য হতো।

আজকের মূলধারার তত্ত্বে স্কচ মানে মিয়েসেস ভ্যারিয়েশন — ৪...Nf6 ৫.Nxc6 bxc6 ৬.e5, তারপর Qe7, Nd5, c4 — আর স্কচ ফোর নাইটস, যেখানে সাদা ৩.Nc3 Nf6 ৪.d4 দিয়ে খেলে। এই লাইনগুলো এখন ইঞ্জিন যুগে এতটাই বিশ্লেষিত যে এখানে নতুনত্ব খোঁজা প্রায় অসম্ভব। স্কচ আর কোনো "অবাক" নয়। এটা ১.e4 e5-এর একটা স্ট্যান্ডার্ড শাখা।

আর এই জায়গাটাই আমার আগ্রহের কেন্দ্র। কারণ উনিশশো সাতাশি সালে এই উপমহাদেশের প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার হয়েছিল বাংলাদেশে — নিয়াজ মুরশেদ। ভারত প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার পায় তার এক বছর পরে। আজ হিসাব উল্টো: বাংলাদেশের পাঁচ, ভারতের আশির বেশি। খাতা যদি ঠিক রাখি, তাহলে বলতে হয়, তত্ত্বের বাজার আর প্রতিভার বাজার — এই দুটো আলাদা জিনিস, আর আমাদের অঞ্চলে দুটোই একই সমস্যায় আটকে আছে।

৩. মূল বিশ্লেষণ: প্রস্তুতির অর্থনীতি আর একটা প্রতিষেধকের হিসাব

চেসবেসের পেজটা আসলে কী বলছে? এটা বলছে, স্কচ এখন এত বেশি খেলা হয় যে আপনার একটা উত্তর দরকার। আর মিখালচিশিন সেই উত্তরটা দিচ্ছেন — একটা "অ্যান্টি-স্কচ" রেপার্টোয়ার। পণ্যটার যুক্তি আক্রমণাত্মক নয়, প্রতিরক্ষামূলক: আপনি যদি ১.e4 e5 খেলেন, তাহলে স্কচ এলে কী করবেন, সেটার গোছানো উত্তর হাতের কাছে থাকুক।

এই যুক্তিটা খারাপ নয়। প্রতিযোগিতামূলক দাবায় রেপার্টোয়ার মানে হলো, আপনি আপনার নিজের চালগুলো আগে থেকে ঠিক করে রাখেন — সাদার জন্য এক সেট, কালোর জন্য এক সেট। আর প্রস্তুতি মানে হলো, নির্দিষ্ট প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে নির্দিষ্ট লাইন আগে থেকে ঝালিয়ে নেওয়া। মিখালচিশিনকে "সেকেন্ড" বলা হয় — এলিট খেলোয়াড়ের সহকারী, যিনি ওপেনিং প্রস্তুতি আর বিশ্লেষণে হাত লাগান। উনি ইউক্রেনে জন্মানো গ্র্যান্ডমাস্টার, জন্ম ১৯৫৪ সালে, আর কার্পভের শিবিরের সঙ্গে যুক্ত ছিলেন। তাই উনার নাম ব্যবহার করাটা অযৌক্তিক নয় — উনি সত্যিই একজন প্রশিক্ষক।

কিন্তু এখানেই খাতার কাজ। আমার কাছে তিনটে জিনিস অনুপস্থিত, আর সেটা আমি সরাসরি লিখে রাখব।

প্রথমত, কোথাও একটা ইঞ্জিন ম্যাচ রেট নেই। অর্থাৎ, সুপারিশ করা লাইনগুলোর কত শতাংশ ইঞ্জিনের প্রথম পছন্দের সঙ্গে মেলে, সেটার কোনো অঙ্ক নেই।

দ্বিতীয়ত, কোথাও ACPL নেই — অ্যাভারেজ সেন্টিপন লস, মানে প্রতি চালে গড়ে কত সেন্টিপন ক্ষতি হচ্ছে। এটাই আসলে চালের গুণমান মাপার সবচেয়ে সোজা মাপকাঠি। কম হলে ভালো।

তৃতীয়ত, কোথাও ডেটাবেস নমুনা নেই। কতগুলো খেলা ধরে এই উপসংহারে পৌঁছলেন, কোন স্তরের খেলোয়াড়দের খেলা, কোন সাল থেকে কোন সাল — এটুকুও বলা নেই।

তিনটে না থাকলে যা থাকে, তা হলো অভিজ্ঞতার উপর দাঁড়ানো পরামর্শ। অভিজ্ঞতা খারাপ জিনিস নয়, কিন্তু অভিজ্ঞতা যাচাইযোগ্য নয়। আর যাচাইযোগ্য না হলে সেটা আমার কাছে বিজ্ঞাপনের ভাষা, বিশ্লেষণের ভাষা নয়।

এখন কাগজের অন্য দিকটা দেখি। উনিশশো নব্বই সালের কাসপারভ সত্যিই টার্নিং পয়েন্ট — এটা দাবা-ইতিহাসে স্বীকৃত। কিন্তু লিখিত বয়সটা হিসাব করলে দেখা যায়, "পঁচিশ বছর আগে" ধরলে লেখাটা আনুমানিক ২০১৫ সালের। তার মানে আজ এই পাঠ পড়ে কেউ যদি ২০১৫ সালের অ্যান্টি-স্কচ লাইন মুখস্থ করে নামেন, তিনি সম্ভবত পুরনো প্রস্তুতি নিয়ে নামছেন। ওপেনিং তত্ত্ব দাঁড়িয়ে থাকে না, ওটা চলে।

আর এখানেই আমার বেঙ্গলুরুর ডেস্ক আর ঢাকার পুরানা পল্টনের হলের মধ্যে একটা ফারাক তৈরি হয়। আমার বছর বারোয়ের নোটবুকে লেখা আছে, ওই দুই জায়গায় প্রস্তুতির প্রশ্নটা এক নয়।

ঢাকার একজন কিশোর, যিনি প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগে ব্যাংক বা পুলিশ দলের হয়ে খেলেন, তিনি সকালে একটা চাকরি করেন, তারপর সন্ধ্যায় হলের বোর্ডে বসেন। উনার সামনে প্রশ্নটা স্কচ নয়। উনার সামনে প্রশ্নটা হলো, তিনি আগামী ছয় মাসে কোন সাতটা লাইন ঠিকমতো মুখস্থ করতে পারবেন। ওপেনিং তত্ত্বের বাজারে যেখানে আমateurs স্তরে একজন ভারতীয় গ্র্যান্ডমাস্টারের প্রস্তুতির গভীরতা দরকার হয় না, সেখানে একটা "অ্যান্টি-স্কচ" কোর্স আসলে উনার সমস্যার সমাধান নয়।

আমি এটাকে কোনো দুঃখের কথা বলছি না। আমি এটাকে একটা লেজার বলছি: উপমহাদেশে স্কচ প্রতিরোধের বাজার ছোট, কারণ এখানে প্রথমে স্কচ পর্যন্ত পৌঁছনোর বাজারটাই ছোট। যেটা আমার কাছে বেশি জরুরি, সেটা হলো প্রস্তুতির সময়ের হিসাব — কে কত ঘণ্টা দিতে পারে, আর সেই ঘণ্টার দাম কে দেয়।

আমার কাছে একটা নোটবুকে লেখা আছে, ২০২২ সালে প্রিমিয়ার ডিভিশন চেস লিগের প্রাক-টুর্নামেন্ট জানালাটা। উনিশ দিনে চোদ্দটা অতিথি সই হয়েছিল। টপ-বোর্ডের কুড়ি আসনের এগারোটা গিয়েছিল আমদানি করা খেলোয়াড়ের কাছে। আমি তখন এটাকে কেলেঙ্কারি বলিনি। লেজার বলেছি — মান বাড়ল, স্থানীয় বোর্ড-আওয়ার কমল। আজ স্কচের প্রশ্নটাও ঠিক সেই একই হিসাব। একটা কোর্স মান বাড়ায়, কিন্তু ওটা কার সময় বাঁচায়, সেটাই আসল প্রশ্ন।

চেসবেসের ক্যাটালগ নিয়ে দুটো কথা বলা দরকার। ওদের "ষাট মিনিট" একটা নিয়মিত, ব্র্যান্ডেড প্রশিক্ষণ সিরিজ — একবারের পণ্য নয়। এটা একটা স্থির কৌশল: বিশেষজ্ঞের জ্ঞানকে ভিডিওতে ঢালা, তারপর সেটা বিক্রি করা। এই মডেলে জ্ঞানের উৎস আর জ্ঞানের বাজার এক হয়ে যায়। প্রশিক্ষক উৎপাদক, প্ল্যাটফর্ম পরিবেশক, আর অপেশাদার খেলোয়াড় ক্রেতা।

আমি যখন খেলার মাঠে বসে খেলা দেখি, তখন একটা জিনিস বারবার চোখে পড়ে: যারা ভালো প্রস্তুতি নিয়ে নামে, তাদের চালগুলো প্রথম বিশ মিনিটে এত দ্রুত আসে যে ঘড়ির চাপ পড়ে প্রতিপক্ষের ঘাড়ে। এই দৃশ্যটা আমি ঢাকার হলেও দেখেছি, অনলাইনেও দেখেছি। প্রস্তুতি মানে শুধু চাল নয়, প্রস্তুতি মানে সময়। আর একটা প্রতিষেধক কোর্স আসলে সময় কেনার একটা ব্যবস্থা — সস্তায় কেনা যায় কি না, সেটাই প্রশ্ন।

৪. বিপরীতমুখী কোণ: আতঙ্কটা বানানো, আর মিউনিখের ইতিহাসটা চাপা

এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে আমার হিসাব আর বিজ্ঞাপনের হিসাব আলাদা হয়।

পণ্যটার মানসিক হুকটা স্পষ্ট: "আতঙ্কের দরকার নেই"। এই বাক্যটা প্রথমে একটা সমস্যা তৈরি করে, তারপর সমাধান বিক্রি করে। স্কচ এত ভয়ংকর হয়ে গেছে যে আপনার আতঙ্কিত হওয়া উচিত — কিন্তু ভয় পাবেন না, আমরা আছি।

কিন্তু স্কচ আসলে কতটা ভয়ংকর? এটা একটা স্ট্যান্ডার্ড লাইন। এলিট স্তরে সবাই এটা খেলে, সবাই এটা জানে, আর কেউ এটাকে অজানা অস্ত্র হিসেবে ব্যবহার করে না। যখন একটা লাইন পূর্ণাঙ্গ মূলধারায় ঢুকে যায়, তখন তার দামটাও বদলে যায় — সেটা আর চমকে দেওয়ার হাতিয়ার থাকে না, সেটা হয়ে যায় সময় বাঁচানোর হাতিয়ার। প্রতিষেধকের আসল মূল্য নতুনত্বে নয়, সময়ে।

এখানে একটা বিষয় খেয়াল করার মতো। যে কোর্স নিজেকে "প্রতিষেধক" বলে, সে নিজেরই একটা সীমা স্বীকার করে নেয় — সে তত্ত্ব তৈরি করে না, সে তত্ত্বের উত্তর দেয়। আর তত্ত্বের উত্তর দেওয়া মানে প্রতিপক্ষের চালের জন্য অপেক্ষা করা। যিনি নিজে লাইন তৈরি করেন, তিনি প্রতিপক্ষকে বাধ্য করেন ভাবতে। যিনি শুধু উত্তর মুখস্থ করেন, তিনি প্রতিপক্ষের হাতে থাকা সময়ের উপর নির্ভর করেন।

আমার কাছে আর একটা জিনিস চোখে পড়ে, যেটা আসলে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। শিরোনামটা মিউনিখ ১৯৩৬ নিয়ে, আর শরীরটা স্কচ নিয়ে। এই মিলনটা আমার কাছে আকস্মিক মনে হয় না।

মিউনিখ ১৯৩৬ হলো সেই টুর্নামেন্ট, যেটা ফিডে অনুমোদন করেনি। নাৎসি জার্মানিতে, বার্লিন অলিম্পিয়াডের ছায়ায় বসেছিল একটা দলগত দাবা প্রতিযোগিতা, আর সেটা জিতেছিল হাঙ্গেরি। এটা একটা প্রশাসনিক প্রশ্নের গল্প — কে প্রতিযোগিতা চালায়, কে অনুমোদন দেয়, কার ক্যালেন্ডার মান্য। আজকের দাবাতেও সেই প্রশ্নটা আছে, শুধু পোশাক বদলে: ফিডে বনাম বাণিজ্যিক প্ল্যাটফর্ম, কে ইভেন্টের মালিক।

কিন্তু এই গল্পটা আজকের পেজে নেই। যেটা আছে, সেটা একটা পণ্য। অর্থাৎ, ইতিহাসটা শিরোনামে টিকে আছে, শরীরে নেই। আমার খাতায় এটাই সেই মুহূর্ত — যেখানে ইতিহাস একটা ঠিকানা হয়ে যায়, আর পণ্য সেই ঠিকানায় ঢুকে বসে।

আমি এখানে কারও বিরুদ্ধে অভিযোগ তুলছি না। মিখালচিশিন একজন সত্যিকারের প্রশিক্ষক, আর চেসবেস একটা সত্যিকারের প্ল্যাটফর্ম। আমি শুধু হিসাব রাখছি: ইতিহাস আর বিজ্ঞাপন যখন একই পাতায় থাকে, পাঠককে দুটো আলাদা চোখে পড়তে হয়।

আর এখানে আর একটা জিনিস যোগ করতে হয়, যেটা আমি বলতে বাধ্য। উপমহাদেশের বাস্তবতা হলো এই কোর্সগুলোর লক্ষ্যবাজার। যে কোর্স ধরে নেয় আপনার সামনে নিয়মিত স্কচ আসে, সে ধরে নেয় আপনার প্রতিপক্ষও প্রস্তুত। আমাদের এখানে সেটা প্রায়ই সত্যি নয়। অনেক সময় প্রতিপক্ষ স্কচ খেলেনই না, কারণ উনার হাতে প্রস্তুতির সময় নেই। তাই যেখানে সমস্যাটাই নেই, সেখানে সমাধান বিক্রি করা যায় না। এই কারণেই আমার কাছে আন্তর্জাতিক প্রশিক্ষণ পণ্যের মূল্য কম নয়, কিন্তু সেটা সঠিক জায়গায় বসাতে হবে।

আর একটা কথা, যা আমি ব্যক্তিগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ মনে করি। এই ধরনের কোর্সের একটা অলিখিত বিপদ আছে: ছাত্র মুখস্থ করতে শুরু করে, বুঝতে শুরু করে না। ওপেনিং প্রস্তুতির আসল কাজটা হলো পরিকল্পনা বোঝা — কেন এই চাল, কেন এই বিনিময়, এই কাঠামোতে পরে কী হবে। যে কোর্স শুধু চালের তালিকা দেয়, সে দ্রুত ফল দেয়, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে ছাত্রকে নির্ভরশীল করে রাখে। আর নির্ভরশীল ছাত্র বড় মঞ্চে গিয়ে গুঁড়িয়ে যায়, কারণ সেখানে প্রতিপক্ষ তার মুখস্থ তালিকার বাইরের একটা চাল খেলে দেয়।

আমার অভিজ্ঞতায়, যারা এগিয়েছে তারা সবাই কিছু না কিছু নিজে তৈরি করেছে। উনিশশো আটাত্তর সালে এনামুল হোসেন রাজীব যখন গ্র্যান্ডমাস্টার হলেন, তিনি ছিলেন বাংলাদেশের পঞ্চম ও শেষ গ্র্যান্ডমাস্টার। তারপর সতেরো বছর নতুন কেউ এল না। এই সতেরো বছরের গল্পটা কেউ ভুল শিরোনামে লেখেনি — কিন্তু এটা একটা পণ্যের গল্পও নয়। এটা পাইপলাইনের গল্প।

৫. উপসংহারের বদলে পরের সংকেত

আমি এখন কোনো সিদ্ধান্তে পৌঁছাচ্ছি না, কারণ এই পাতাটা সিদ্ধান্তের পাতা নয়। আমি শুধু বলছি, সামনে কী দেখতে হবে।

প্রথম সংকেত, উৎসের প্রশ্ন। শিরোনাম আর শরীর মিলছে না — এটা একবার যাচাই করে নেওয়া দরকার। আমি আমার নোটবুকে লিখে রাখলাম: মিউনিখ ১৯৩৬ আর স্কচ, দুটো আলাদা কাগজ। যতক্ষণ এই দ্বিধা না কাটে, ততক্ষণ দুটোর কোনোটাকেই পুরোপুরি বিশ্বাস করা যায় না।

দ্বিতীয় সংকেত, তত্ত্বের গতি। স্কচের এলিট ব্যবহারের হার এখন কী, সেটা ডেটাবেসে দেখতে হবে। যদি সেটা বদলায়, তাহলে এই ধরনের প্রতিষেধকের মূল্যও বদলাবে। কারণ একটা প্রতিষেধক তার প্রতিপক্ষের উপর নির্ভরশীল।

তৃতীয় সংকেত, প্রশিক্ষণ-বাজার। চেসবেসের ক্যাটালগে মিখালচিশিনের নতুন পাঠ এল কি না — এটা একটা বার। এটা দেখায়, বিশেষজ্ঞের জ্ঞানকে পণ্যে ঢালার মডেলটা চলছে কি না।

আর চতুর্থ সংকেত, যেটা আমার কাছে সবচেয়ে বড়। ২০২৪ সালের জুলাইয়ে জিয়াউর রহমান — পনেরোবারের জাতীয় চ্যাম্পিয়ন, দেশের সর্বোচ্চ রেটিং ২৫৭০-এর অধিকারী — খেলার মাঝখানে হার্ট অ্যাটাকে মারা গেলেন। তারপর পাঁচ মাস পর, ২০২৪ সালে, চোদ্দ বছরের মনন রেজা নীর অপরাজিত থেকে জাতীয় চ্যাম্পিয়ন হলেন। এই দুটো খবর আমি আলাদা করে লিখিনি। আমি একসঙ্গে লিখেছি: যে ব্যবস্থা একটা চ্যাম্পিয়নকে খেলার বোর্ডেই ক্লান্ত করে মেরে ফেলল, আর যে ব্যবস্থাকে একটা কিশোরকে বাঁচাতে হবে।

আর এখন, ২০২৬ সালে, নীরের বয়স ষোলো। সত্যিকারের প্রশ্নটা এই কোর্সের বাজার নিয়ে নয়। প্রশ্নটা হলো, নীর যদি কাল স্কচ খেলেন, তাঁর হাতের কাছে কি প্রস্তুতির সময় আছে? আমাদের হাতে টাকা আছে কী, একটা কোর্স কেনার জন্য? নাকি আমাদের হাতে সময় আছে কী, নিজে লাইন বানানোর জন্য?

স্কচের প্রতিষেধকের দাম যা-ই হোক, সেই দামটা ছেলেটাকে দিতে হবে সময় দিয়ে — আর সময়টাই আমাদের অঞ্চলে সবচেয়ে দুষ্প্রাপ্য জিনিস। খাতায় সেটাই লেখা থাকল।

স্কচ, ১৯৯০-এর কাসপারভ, আর যে শিরোনাম শরীরের সঙ্গে মিলছে না