কাবাডির স্কোরবুকে সংখ্যাগুলো যেভাবে হারিয়ে যায়

গত মৌসুমে ঢাকার একটি ক্লাব মাঠে ম্যাচ শুরুর আগে আমি প্রথমে যা করেছিলাম, তা কোনো তারকা রেইডারের দিকে তাকানো নয় — অফিসিয়াল স্কোরশিটটা হাতে নিয়ে বুঝতে চেয়েছিলাম, একটা রেইড আসলে কীভাবে গণনা হচ্ছে। শিটে ছিল রেইড পয়েন্ট, ট্যাকল পয়েন্ট আর দলের মোট স্কোর। ওই তিনটি ঘরের বাইরে তাকানোর জায়গা নেই। কোন রেইডটি ডু-অর-ডাই ছিল, কতগুলো রেইড খালি ফিরে গেছে, তিনজনের কম ডিফেন্ডার নিয়ে কোন ট্যাকলটি হয়েছে, কোন কর্নার জোড়ার বিপক্ষে সেই পয়েন্ট এসেছে — এর কোনোটির জন্য ঘর নেই।

নোটবুকটা খোলা ছিলই; আমি নিজে গুনে লিখলাম। ম্যাচ শেষে দেখা গেল, যাকে সবাই ম্যাচের নায়ক বলছে, তার ১১টি রেইড পয়েন্টের সাতটিই এসেছে শেষ পাঁচ মিনিটে, যখন প্রতিপক্ষ অল আউট হয়ে মাঠে চারজন ডিফেন্ডার রেখেছে। সংখ্যাটি সত্যি, এবং সংখ্যাটি একা দাঁড়িয়ে পুরো গল্প বলে না।

বাংলাদেশে কাবাডির ঘরোয়া প্রতিযোগিতার কোনো প্রকাশ্য, ধারাবাহিক পরিসংখ্যান-ভান্ডার নেই। ফলে রেইডার বা ডিফেন্ডারের মূল্যায়ন অনেকটাই স্মৃতি, মাঠের আলোচনা আর সাংবাদিকের ব্যক্তিগত নোটের ওপর নির্ভর করে। এই ব্যবস্থায় যিনি সবচেয়ে বেশি চোখে পড়েন, তিনিই সবচেয়ে ভালো — অন্তত আলোচনার টেবিলে।

ফাঁকটা অবশ্য শুধু বাংলাদেশের নয়। প্রো কাবাডি লিগ ২০১৪ সালে শুরু হওয়ার পর পেশাদার কাবাডির বাণিজ্যিক কাঠামো দাঁড়িয়েছে, স্টার ইন্ডিয়ার সম্প্রচার অংশীদারত্বে লিগটি উপমহাদেশের ঘরে পৌঁছেছে; কিন্তু লিগের বাইরের তৃতীয় পক্ষের তথ্যস্তর ক্রিকেট বা ফুটবলের মতো ঘন হয়নি। যে প্রতিবেদনগুলো হিন্দি বা ইংরেজি থেকে অনূদিত হয়ে আমাদের কাছে আসে, সেখানে সবচেয়ে আগে হারিয়ে যায় ঠিক সেই সংখ্যাগুলোই — সাকসেসফুল রেইড শতাংশ, ডু-অর-ডাই কনভার্শন, সুপার ট্যাকলের হিসাব। বাকি থাকে বিশেষণ।

নিয়মকাঠামোর চারটি স্তর ফলাফল ঠিক করে দেয়। ডু-অর-ডাই রেইড — টানা দুটি খালি রেইডের পরের বাধ্যতামূলক রেইড; কিছু না পেলে রেইডার নিজেই আউট। অল আউট — সাত খেলোয়াড় হারালে প্রতিপক্ষ দুই বোনাস পয়েন্ট পায় এবং পুরো দল ফিরে আসে। সুপার ট্যাকল — মাঠে তিনজন বা তার কম ডিফেন্ডার থাকা অবস্থায় সফল ট্যাকল, যার মূল্য দুই পয়েন্ট। বোনাস লাইন — প্রতিপক্ষের অর্ধে গভীরে থাকা রেখা, ছুঁলে এক পয়েন্ট, তবে কেবল প্রতিপক্ষের ছয়জন বা বেশি খেলোয়াড় মাঠে থাকলে।

এই নিয়মগুলো মৌসুমে মৌসুমে সূক্ষ্মভাবে বদলেছে। তাই দুই মৌসুমের মোট রেইড পয়েন্ট পাশাপাশি বসিয়ে রেকর্ড ঘোষণা করা যায় না; কোন নিয়মের যুগে সেই পয়েন্ট এসেছে, আগে সেটা যাচাই করতে হয়। এই যাচাই প্রায় সবসময়ই বাদ পড়ে, কারণ স্কোরশিটে নিয়মের যুগ লেখা থাকে না।

রেইড পয়েন্ট একটি ভলিউম সূচক। যিনি বেশি রেইডে যান, তার পয়েন্ট বেশি হওয়াটাই স্বাভাবিক। আসল প্রশ্নটি এফিসিয়েন্সির — মোট রেইডের কত শতাংশে তিনি পয়েন্ট এনেছেন, তার মধ্যে কতগুলো এসেছে ডু-অর-ডাই পরিস্থিতিতে। রেইড পয়েন্ট বলে কে কতটা খেলেছেন; সাকসেসফুল রেইড শতাংশ বলে কে কতটা কার্যকর। দুই দেশের মাঠেই আমার অভিজ্ঞতা একই: আলোচনার শুরুতে প্রথম সংখ্যাটি আসে, দ্বিতীয়টি প্রায় কেউ জানেন না।

ডু-অর-ডাই কনভার্শন আলাদা করে দেখতে হয়, কারণ এটি কেবল দক্ষতার নয়, দায়িত্ব বণ্টনেরও সূচক। দলের প্রথম রেইডার সাধারণত তৃতীয় রেইডে যান না; সেই বোঝাটা যায় দ্বিতীয় বা তৃতীয় রেইডারের ঘাড়ে। তাই কম কনভার্শন দেখে সিদ্ধান্তে পৌঁছানোর আগে জানতে হয়, সেই রেইডগুলো তিনি কতবার পেয়েছেন। যে রেইডার ৩০টি ডু-অর-ডাই সামলিয়ে ২০টি রক্ষা করেছেন, তিনি সেই রেইডারের চেয়ে ভিন্ন কিছু, যিনি ১০টির মধ্যে ৮টি রক্ষা করেছেন। স্কোরবুকে দুজনকে একই দেখায়।

সুপার ট্যাকল আর অল আউট মিলে স্কোরলাইনকে প্রায়ই বিভ্রান্তিকর করে তোলে। একটি অল আউট দুই পয়েন্টের সঙ্গে সাতজন খেলোয়াড় ফিরিয়ে দেয়; অর্থাৎ একটি সফল সুপার ট্যাকল কার্যত চার থেকে পাঁচ পয়েন্টের দোলক। অথচ ম্যাচ-পরবর্তী আলোচনায় আমরা মোট ব্যবধান দেখি, দোলকের সংখ্যা দেখি না। কোন দল কতবার সুপার ট্যাকল পরিস্থিতিতে পড়েছে, এই তথ্য ছাড়া ডিফেন্সের প্রকৃত চাপ বোঝা যায় না।

প্রতিপক্ষের মানভেদেও রেইডিং পরিসংখ্যান আলাদা হয়। কর্নার জোড়া শক্ত হলে রেইডারদের স্বাভাবিক প্রবণতা বদলে যায় — কেউ আগেভাগে ফিরে আসেন, কেউ দুই ডিফেন্ডার টেনে নিয়ে তৃতীয়জনের দিকে যান। শক্ত কর্নার জোড়া তৈরি হয় অনুশীলনে, যেখানে পুনরাবৃত্তি এতটাই নিয়মিত হয়ে ওঠে যে নীরবতা নিজেই এক ধরনের ট্যাকটিক হয়ে দাঁড়ায়। মৌসুমের সমষ্টিগত সংখ্যা এই পার্থক্য মুছে দেয়। তাই কে সেরা রেইডার, এই প্রশ্নের উত্তর দিতে হলে অন্তত দুই-তিনটি শক্ত কর্নার জোড়ার বিপক্ষে তার পারফরম্যান্স আলাদা করে দেখতে হয়।

খালি রেইডের ব্যবস্থাপনাও হিসাবের বাইরে থাকে। একটি রেইডে পয়েন্ট না এলেও ত্রিশ সেকেন্ড কেটে নেওয়া, প্রতিপক্ষের কর্নার পুনর্বিন্যাসে বাধ্য করা, কিংবা কাবাডি ধ্বনি না ভেঙে শেষ মুহূর্ত পর্যন্ত টিকে থাকা — এগুলো স্কোরশিটে শূন্য, অথচ ম্যাচের গতিপথে প্রভাব রাখে। কাবাডিতে সবচেয়ে দামি রেইড কখনো কখনো শূন্য পয়েন্টের রেইড।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে সমস্যাটা আরও গভীর, কারণ এখানে বাছাই-বিতর্ক প্রায়ই উপাখ্যানে নেমে আসে। অমুক ম্যাচে তিনি একাই জিতিয়েছেন — এই বাক্যের পেছনে কোন ডু-অর-ডাই, কোন সুপার ট্যাকল, কোন প্রতিপক্ষ ছিল, তার হিসাব কোথাও জমা থাকে না। ফলে কোচ বদলালে বা দল বদলালে একই খেলোয়াড়ের মূল্যায়ন হঠাৎ বদলে যায়।

নিলাম ও দলবদলের বাজারে এই দুর্বল হিসাবরক্ষণ সরাসরি দামে ঢোকে। উঁচু দাম প্রায়ই সাম্প্রতিক কোনো দৃশ্যমান টুর্নামেন্টের ছাপ, দুই মৌসুমের ধারাবাহিক ফল নয়। দাম একটি প্রত্যাশার সংকেত, সামর্থ্যের রায় নয় — নিলামের অঙ্ক আর পরের মৌসুমের প্রতি-ম্যাচ রেইড পয়েন্ট পাশাপাশি না বসালে পার্থক্যটা ধরা পড়ে না।

বাইরের পাঠটি সহজ: সংখ্যা কম, তাই গল্প বেশি। পর্দায় একজন তরুণ রেইডার তিন ম্যাচ ভালো খেললেই তাকে পরের পর্দীপ নারওয়াল বলে ডাকা শুরু হয়। পিকেলের ইতিহাসে সর্বোচ্চ রেইড পয়েন্টের মালিক নারওয়াল বছরের পর বছর শক্ত কর্নারের বিপক্ষে ধারাবাহিকতা দেখিয়েছেন — তিন ম্যাচের নমুনায় সেটি ধরা পড়ে না। এই ধরনের তুলনার ফলদায়কতা কাবাডিতে ঐতিহাসিকভাবেই কম।

নিজের যুক্তির বিপরীত দিকটাও বলে রাখি। শুধু সংখ্যা যোগ করলেই সমস্যা মিটবে না। ফুটবলে যেভাবে একটি যৌগিক সূচক খেলার ভেতরের সিদ্ধান্তগুলো ঢেকে দেয়, কাবাডিতেও একটি এফিসিয়েন্সি শতাংশ একই কাজ করতে পারে — কে কোন সময়ে, কোন স্কোর-পরিস্থিতিতে, কোন প্রতিপক্ষের বিপক্ষে সেই পয়েন্ট এনেছেন, তা হারিয়ে যায়। দরকার দুই স্তরের নথি: কাঁচা সংখ্যা, আর সেই সংখ্যার পেছনের প্রেক্ষাপট।

পরের ধাপে দেখার বিষয় একটাই — লিগ ও ঘরোয়া টুর্নামেন্টের প্রকাশ্য পরিসংখ্যানে ডু-অর-ডাই কনভার্শন, সুপার ট্যাকল আর খালি রেইডের ঘর যোগ হয় কি না। যোগ না হলে কাবাডির মূল্যায়ন চিরকাল মাঠের আলোচনার ওপর নির্ভর করবে; আর মাঠের আলোচনা সবসময় সবচেয়ে জোরে বলার লোকের পক্ষে যায়। ফাঁকা গ্যালারিতেও শব্দ থাকে — শুধু কে শুনবে, সেই প্রশ্নটা থেকে যায়।