থাইল্যান্ডের ব্যাডমিন্টন শ্রম: কোচিং শৃঙ্খলা, পারিবারিক সমঝোতা এবং জিমের অসময়

টুর্নামেন্টের সেমিফাইনালের আগের রাতে, ইমপ্যাক্ট এরিনার পাশের ছোট একটি অনুশীলন হলের ভাড়া ফুরিয়ে গিয়েছিল। রাত নয়টা বেজে দশ মিনিট। থাইল্যান্ডের শাটলাররা তখনও নেটের ওপাশে দাঁড়িয়ে ড্রপ শটের পুনরাবৃত্তি করছিলেন, এবং কোচের ক্লিপবোর্ডে লেখা ছিল পরের দিনের সেশন কত ঘণ্টা। আমার হাতে ছিল একটি ট্রান্সক্রিপ্ট, যেখানে ২০২১ সালে রপুর থেকে প্রথম ওয়েবকাস্ট শুরুর সময় আমি লিখেছিলাম: "The first stream from Rangpur was less a broadcast than a doorway।" সেই জানালা দিয়েই আজ আমি থাইল্যান্ডের ব্যাডমিন্টন শ্রমের ভেতরে উঁকি দিতে চাই। এশিয়ান গেমসের মতো বড় আসরে থাইল্যান্ডের নাম সাধারণত তখনই আসে, যখন কোনো প্রতিযোগী হঠাৎ কোনো বড় ম্যাচ জিতে ফেলে। কিন্তু টেলিভিশনের ক্যামেরার বাইরে, ইমপ্যাক্ট এরিনার করিডোরে দাঁড়িয়ে যখন দেখি কোচরা থাই শাটলারদের সঙ্গে ঠিক কী ভাষায় কথা বলছেন, তখন বোঝা যায়, এই দেশের ব্যাডমিন্টন কেবল পদকের হিসাব নয়, এটি একটি শ্রম-ব্যবস্থা। এবং শ্রম মানে কেবল ঘাম নয়, এটি কোচিং শৃঙ্খলা, পারিবারিক সমঝোতা এবং জিমের অসময়ের হিসাব। থাইল্যান্ডের ব্যাডমিন্টন কাঠামোয় তিনটি স্তর স্পষ্ট। প্রথমত, ব্যাংককের বাইরে এবং ভেতরে থাকা বেসরকারি একাডেমিগুলো, যেগুলো মূলত থাই চাইনিজ ব্যবসায়ী পরিবার এবং সাবেক খেলোয়াড়দের উদ্যোগে দাঁড়িয়েছে। দ্বিতীয়ত, ক্রীড়া কর্তৃপক্ষের কেন্দ্রীয় ক্যাম্প, যেখানে জুনিয়র থেকে সিনিয়র পর্যন্ত একটি সিঁড়ি তৈরি করার চেষ্টা চলছে। তৃতীয়ত, পারিবারিক ক্লাব, যেখানে বাবা-মায়েরা নিজেরাই কোর্ট ভাড়া করে সন্তানকে অনুশীলন করান। এই তিনটি স্তরের মধ্যে সবচেয়ে অস্থির হলো দ্বিতীয়টি, কারণ কেন্দ্রীয় ক্যাম্পের পরিকল্পনা প্রায়ই প্রাদেশিক একাডেমির বাস্তবতার সঙ্গে মেলে না। আমার এই সিদ্ধান্তটি এসেছে ইমপ্যাক্ট এরিনায় কাটানো দুই দিনের পর্যবেক্ষণ থেকে। সেখানে রাত আটটার মধ্যে প্রতিযোগিতা শেষ হয়ে গেলেও, হলের পাশের প্র্যাকটিস কোর্টে থাই জুনিয়র শাটলাররা প্রায় রাত সাড়ে দশটা পর্যন্ত অনুশীলন করে। তাদের একজন কোচ আমাকে বলেছিলেন, জিমের সময় নির্ধারিত হয় কোর্ট খালি হওয়ার ভিত্তিতে, খেলোয়াড়ের স্কুল বা কলেজের সময়সূচির ভিত্তিতে নয়। এর মানে, ট্রেনিং সেশন প্রায়ই রাতের দিকে চলে যায়, এবং পরদিন সকালে আবার ক্লাস বা পরীক্ষা। এই শ্রম-ব্যবস্থার সবচেয়ে অনালোচিত দিকটি হলো কোচিং শৃঙ্খলা। থাইল্যান্ডে একজন শাটলারের পেছনে একক কোচ নয়, বরং একটি শৃঙ্খল থাকে—স্থানীয় ক্লাব কোচ, জেলা পর্যায়ের কোচ, জাতীয় ক্যাম্পের টেকনিক্যাল কোচ, এবং বিদেশি পরামর্শদাতা। এই শৃঙ্খলে তথ্যের প্রবাহ প্রায়ই একমুখী। উপরের স্তর থেকে নিচে নামে নির্দেশ, কিন্তু নিচের স্তরের অভিজ্ঞতা উপরে ওঠে না। ফলে, একই খেলোয়াড়কে একেক কোচ একেক ধরনের গ্রিপ বা ফুটওয়ার্ক শেখান, এবং পরিশেষে শাটলার নিজেই সিদ্ধান্ত নেন কোনটি রাখবেন। আমি একবার একজন থাই কোচকে জিজ্ঞেস করেছিলাম, কেন তিনি তার শাটলারকে প্রতিদিন একই ড্রিল করান। তিনি বলেছিলেন, "আমাদের কোর্ট ভাড়া অল্প সময়ের জন্য, তাই নতুন কিছু শেখানোর চেয়ে পুরনোটাই পাকা করা সহজ।" এখানেই লুকিয়ে আছে থাইল্যান্ডের ব্যাডমিন্টন শ্রমের একটি কাঠামোগত সীমা। সীমিত কোর্ট-টাইম মানে সীমিত পরীক্ষা-নিরীক্ষা। অথচ আন্তর্জাতিক স্তরে থাইল্যান্ডের শাটলাররা প্রায়ই দেখান যে তারা অভিযোজন করতে পারেন। এই বৈপরীত্যটি কেবল প্রতিভার নয়, বরং সময়ের রাজনীতির ফল। পারিবারিক সমঝোতা এই শ্রম-ব্যবস্থার দ্বিতীয় স্তম্ভ। থাই সংস্কৃতিতে মেয়েদের খেলাধুলায় পাঠানো নিয়ে যে দ্বিধা আছে, তা থাইল্যান্ডের ব্যাডমিন্টন ফেডারেশনের কোচদের মুখেই শুনেছি। তবে থাইল্যান্ডের ক্ষেত্রে একটি বিশেষতা হলো, অনেক মেয়ে শাটলার আসেন এমন পরিবার থেকে, যেখানে মা বা খালা আগে ব্যাডমিন্টন খেলতেন। অর্থাৎ, পারিবারিক সমঝোতা এখানে পুরুষ অনুমোদনের চেয়ে নারী-উত্তরাধিকারের একটি রূপ। এই উত্তরাধিকার কখনো ক্লাব-ভিত্তিক, কখনো গৃহস্থালি-ভিত্তিক। কিন্তু এই নারী-উত্তরাধিকারও শ্রমের ভার কমায় না। থাইল্যান্ডে অনেক নারী শাটলার অনুশীলনের পাশাপাশি পারিবারিক ব্যবসা বা পড়াশোনার দায়িত্ব পালন করেন। তাদের প্রশিক্ষণ সময় প্রায়ই সন্ধ্যা ও রাতের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে, ঠিক সেই সময়টিতে যখন আলো কমে আসে এবং কোচের মনোযোগ ভাগ হয়ে যায়। অথচ এশিয়ান গেমসের মতো আসরে যখন থাই নারী শাটলাররা ভালো খেলেন, তখন প্রশংসা যায় তাদের ব্যক্তিগত অধ্যবসায়ে, প্রশিক্ষণ অবকাঠামোর অসমতায় নয়। এশিয়ান গেমসের টিম ইভেন্টের ফরম্যাট এই বাস্তবতাকে আরও জটিল করে তোলে। টিম ইভেন্টে প্রতিটি দেশ পাঁচটি রাবার খেলে, এবং একটি ম্যাচ জিততে হলে গভীরতার দরকার। থাইল্যান্ডের পুরুষ দল এবং নারী দল—দুটিই কিছুটা একই সমস্যায় ভোগে: শীর্ষ দুই-তিনজন খেলোয়াড় ভালো, কিন্তু নিচের দিকের খেলোয়াড়রা আন্তর্জাতিক চাপে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে পারেন না। এই গভীরতার অভাব সরাসরি কোচিং শৃঙ্খলার দুর্বলতার সঙ্গে সম্পর্কিত, কারণ যেখানে কোচরা কেবল শীর্ষ প্রতিভার দিকে মনোযোগ দেন, সেখানে পরবর্তী স্তরের খেলোয়াড়রা সময় ও নির্দেশনা থেকে বঞ্চিত হন। ব্যক্তিগত ইভেন্টে এই দুর্বলতা আরও স্পষ্ট। একটি সিঙ্গল এলিমিনেশন ব্র্যাকেটে একদিনের খারাপ পারফরম্যান্স মানে পুরো টুর্নামেন্ট শেষ। থাইল্যান্ডের শাটলারদের মধ্যে যারা বড় আসরে সফল হয়েছেন, তাদের পেছনে প্রায়ই ব্যক্তিগত কোচের দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগ থাকে, যা ক্লাব বা ফেডারেশনের কাঠামো থেকে আসে না। অর্থাৎ, সাফল্য ব্যক্তিগত, ব্যর্থতা কাঠামোগত। এই কাঠামোগত ব্যর্থতা নিয়ে আমার একটি দ্বিমত আছে। অনেকে ভাবেন, থাইল্যান্ডের ব্যাডমিন্টনের মূল সমস্যা প্রতিভার অভাব। আমি মনে করি, সমস্যা প্রতিভার নয়, বরং শ্রমের হিসাব রাখার অভাব। থাইল্যান্ডে কোচিং, কোর্ট ভাড়া, এবং খেলোয়াড় পরিবহন—এই তিনটি খরচের হিসাব কেউ একসঙ্গে রাখে না। ফলে বোঝা যায় না, কোন বিনিয়োগ থেকে কী ফল আসছে। যেখানে হিসাব নেই, সেখানে নীতি দাঁড়ায় অনুমানের উপর, এবং অপচয় হয় অসমভাবে। আর এই জায়গাতেই থাইল্যান্ডের ব্যাডমিন্টন এবং বাংলাদেশের নারী ফুটবলের মধ্যে একটি অপ্রত্যাশিত মিল আছে। ২০২০ সালে ঢাকার বন্ধ স্টেডিয়ামে বাংলাদেশের নারী চ্যাম্পিয়নশিপ কভার করার সময় কৃষ্ণা রানি সরকারের আট কিলোমিটার হেঁটে ট্রেনিংয়ে আসার কথা আমাকে বদলে দিয়েছিল। থাইল্যান্ডের কোর্টে যখন দেখি একই ধরনের শ্রম, তখন মনে হয়, এশিয়ার নারী খেলাধুলার শ্রম-ব্যবস্থা একই রকম দুর্বল অবকাঠামোর ভেতরে দাঁড়িয়ে আছে, যা কেবল ভিন্ন পতাকা ওড়ায়। তবুও, গত পাঁচ বছরে থাইল্যান্ডের ব্যাডমিন্টন নিয়ে আমি কিছু পরিবর্তন লক্ষ্য করেছি। বেসরকারি একাডেমিগুলো এখন খেলোয়াড়দের জন্য স্কলারশিপ চালু করেছে। কিছু জেলা পর্যায়ে কোচদের জন্য সার্টিফিকেশন কোর্স শুরু হয়েছে। এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, ইমপ্যাক্ট এরিনায় দর্শকদের জন্য আলাদা সেশন রাখা হয়েছে, যেখানে জুনিয়র খেলোয়াড়দের সঙ্গে সরাসরি যোগাযোগের সুযোগ তৈরি হয়েছে। এই পরিবর্তন পদকের হিসাবে বড় নয়, কিন্তু শ্রমের হিসাবে বড়। এশিয়ান গেমসের পর থাইল্যান্ডের ব্যাডমিন্টন কী করবে, সেটা নির্ভর করে ফেডারেশন কীভাবে কোচিং শৃঙ্খলার হিসাব রাখবে তার উপর। যদি পরবর্তী দুই বছরে জেলা পর্যায়ের কোচদের ডেটা জাতীয় ক্যাম্পে যুক্ত হয়, তাহলে গভীরতার অভাব কিছুটা কমতে পারে। কিন্তু যদি একাডেমি-ফেডারেশন বিভাজন অব্যাহত থাকে, তাহলে পরের এশিয়ান গেমসেও থাইল্যান্ডকে একইভাবে ব্যক্তিগত প্রতিভার উপর নির্ভর করতে হবে, এবং একইভাবে কাঠামোগত ব্যর্থতার মুখোমুখি হতে হবে। এই লেখার জন্য আমি থাইল্যান্ডের বিশেষ কোনো তথ্যের উপর নির্ভর করিনি; বরং ইমপ্যাক্ট এরিনায় কাটানো দুই দিনের পর্যবেক্ষণ এবং ২১ বছরের মাঠ-অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে আমি একটি সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি: এশিয়ার ব্যাডমিন্টনে যাদের পদক নেই, তাদের গল্পও শ্রমের হিসাব থেকে বাদ পড়ে না। শুধু হিসাব রাখার কেউ থাকে না।